新干线月度例会〔模板〕.pptVIP

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  • 2017-05-09 发布于四川
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新干线月度例会〔模板〕

领导做上月工作 回顾及总结 * * 已完成 * 广州市新干线实业有限公司 月度会议 一、月度工作总结及部门问题分析 新干线月度例会议程 二、跨部门沟通与协调 三、公司领导点评 营运中心-目录 各门店销售完成率比较 各门店环比增长比较 各门店同比增长比较 下月工作计划 序号 项目 计划内容 负责部门 协助部门 完成时间 上旬 中旬 下旬 一 二 三 网络营运中心-目录 下月重点工作计划 序号 项目 计划内容 负责部门 协助部门 完成时间 上旬 中旬 下旬 一 二 三 技术中心—目录 下月重点工作计划 序号 项目 计划内容 负责部门 协助部门 完成时间 上旬 中旬 下旬 一 二 三 采配中心-目录 库存 下月重点工作计划 序号 项目 计划内容 负责部门 协助部门 完成时间 上旬 中旬 下旬 一 二 三 人力资源部-目录 下月重点工作计划 序号 项目 计划内容 负责部门 协助部门 完成时间 上旬 中旬 下旬 一 二 三 文化训导部-目录 备注: 1、重点培训课题: 2、培训及格率取的是及格率×100分! 培训计划达成及效果 下月重点工作计划 序号 项目 计划内容 负责部门 协助部门 完成时间 上旬 中旬 下旬 一 二 三

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