公路、铁路工程标杆项目实施指南宣贯要点.pptx

主讲人：廖满平;内容 Contents;Part 1 总体思路;定义：标杆项目是指项目管理实践中，贯彻“标杆引领、标准管控”的指导思想 ，通过在工地建设上树立高标准，深入推进标准化、信息化、精细化管理，实现场容美观文明整洁、材料堆放整齐有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全、职业健康安全和环境保护等方面得到有效保障，改善参建人员生产、生活环境，建成具有一定视觉冲击力、具备较高观瞻性的工地。 目标：在实现质量、安全、工期、效益、环保等管理目标的同时，提升工程项目管理水平和企业文明施工形象，提高公司在基础设施领域的知名度和美誉度。 ;公司下发的《公路工程标杆项目实施指南》、《铁路工程标杆项目实施指南》，具体从以下几个方面，对公路及铁路工程标杆项目的标准化管理工作进行了规范。 1.项目组织及管理制度标准化。主要对项目部???构设置、岗位设置和职责、岗位人员配备和任命等方面进行规定。对项目人员管理和制度建设提出了要求。 2.驻地建设。从驻地选址、场地布置规划、生活办公用房建设、消防用电及文明环保设施等方面制定了驻地建设的标准。 3.场站建设。从场站选址、场地布置规划、设施配备、安全文明环保等方面对各类场站的建设做出了规范。;4.工地试验室建设。从试验室资质、试验室设置、人员配备要求、试验用房建设和仪器设备配置、管理制度等角度对试验室标准化建设做出了要求。 5.临时工程建设。包括施工临