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世联中山远洋城高尚社新区项目营销执行方案
远洋城;2011年,
新的征途即将开始;
我们带着这样的目标起航,
——无论市场环境如何变化,我们都能从容应变,做市场的领跑者;
——通过营销的全面提升,将远洋城打造成中山高尚社区的第一选择;
——远洋城品牌价值的落地及影响力的持续扩大;
;
首先,是要有好的业绩,
我们必须抢在春节前完成A区尾货80%以上的销售,
这样才能为世界观首批单位的集中蓄客和爆破预留充分的空间;
;1-2月我们需要解决的问题;A区剩余货量约2.6亿,荣域组团占余货的65%;1-2月签约目标2.2亿;基于产品差异化的价值主张;2011年新品即将面市时,A区卖什么?; A区的营销主张是一个承前启后,在重建客户对远洋城价值体系的认知,并为世界观新的价值体系输入建立深厚的沟通平台。;一、远洋地产品牌:
2010年房地产品牌价值TOP10
企业18年发展历程及全国布局
远洋地产“???同成长,相伴一生”企业理念
;区域价值;远洋城品牌价值回归;通过什么方式去传播远洋城A区价值主张;基于产品差异化的价值主张;1月媒体推广策略: A区以远洋城品牌价值给力销售,B区世界观推广引发关注;;;
户外效果示范;
户外效果示范;
1月7日报广:;;世界,是一瓶香水
鸢尾香型的女人懂得什么是优雅
男人用雪茄味把狂野变成一种智慧
世界用百味合成出一瓶香水
我 用味道来看这个世界
每个人的世界都有一种观点
聚合在一起 我们叫它 世界观;;
1月21日报广:;;辅助渠道:短信
(辅助报广,组合推广形成期待);辅助渠道:候车厅;辅助渠道:车体;1月28日户外:;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;1月28日报纸:;;HOPSCA点亮世界居住新标
——HOPSCA居住价值解读
时代发展之势,HOPSCA的源起
多元业态,凝汇城市功能
缤纷生活体验,共悦HOPSCA
世界观,新中山,新生活;;基于产品差异化的价值主张;利用节日及展示节点进行产品聚焦;基于产品差异化的价值主张;;时间:2011-1-15/16
地点:晶樽商业中心
活动对象:荣域业主
活动形式:远洋城荣域业主入伙宴
执行方式:类似别墅家宴的形式,让业主带朋友参加晚宴。
营销目的:在维系业主关系的同时,向业主亲友推荐荣域剩余单位。;客户经营三、别墅业主清华同学会;客户经营四、大涌中国银行VIP客户答谢会;2月:承接期;传播策略:有层次、有节奏地释放世界观价值体系;2月世界观推广计划
2月2日---2月17日(过年期间)
;2-3月世界观推广计划
2月18日---3月19日(品牌战略发布会、生活体验馆开放后至洋房单位第一次开盘)
;2月18日户外更新副标信息:;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;2月18日报纸及软文:(HOPSCA形象及价值第二篇);;2月18日软文:(价值第二篇);;2月23日活动结束后:
电台:
新闻后续报道(30秒)
(建议在收听率较多的FM88.8频道,中午11-12点播报新闻的时间,配合造势);2月23日活动报道软文:
体验世界级生活
——世界生活体验馆隆重开幕
由点到面,立体感受HOPSCA生活
HOPSCA,世界生活的缩影
世界观,开启世界级生活新纪元;;2月25日报纸:
持续强化HOPSCA价值及形象,维系2月22日活动热度,深度炒作。;;2月25日配合软文:
品牌发布会后续软文,与活动内容结合,持续解读HOPSCA价值,维系热度。;;Evaluation only.
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Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;线下信息的传播管理:;销售节奏控制;蓄客阶段一:小众传播期,挖掘已有高端客户资源,以小型产品推荐会形式进行产品信息释放及客户培育;蓄客阶段二:认筹预热期,VIP客户升级为国际体验卡,梳理A区原有来访客户资源;活动时间:2011年2月19日
活动目的:1、以本次活
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