初始环境评审报告要点.doc

初始环境评审报告 批准： 审核： 编写： ABC公司 二ОО一年十月 目 录 1. 前言 1.1 评审目的 1.2 评审范围 1.3 评审时间 1.4 评审组成员 2. 公司概况 2.1 公司简介 2.2 厂区总平面布局 2.3 组织机构及工作制度 2.4 主要仓储品种、活动和服务 2.5 主要生产用物资 2.6 主要生产设备 2.7 生产工艺流程 2.8 主要相关方 3. 环境影响状况 3.1 能源资源耗用 3.2 废水排放 3.3 废气排放 3.4 废液排放 3.5 固体废物 3.6 噪声 4. 环境管理现况 4.1 环境管理机构与职责 4.2 环境管理相关文件 4.3 环境管理现况 4.4 环境事故、处罚与不符合 5. 环境管理现况 5.1 与ISO14001的差距 5.2 努力方向 6. 企业发展计划 6.1 新产品、新工艺发展计划 6.2 扩产、迁厂计划 6.3 环境保护计划 7. 结论 1.前言 1.1 评审目的 ABC公司（以下称本公司）拟根据《ISO14001环境管理体系-规范及使用指南》建立环境管理体系，并寻求第三方认证。本公司充分认识到，要使所建立的环境管理体系完全切合公司的实际情况，必须对公司目前的环境影响情况和环境管理状况有清楚的认识。为此，由周副总经理和规划质量部组织人员开展初始环境评审工作，以期达到以下目的： (1) 全面了解公司目前的环境影响情况； (2) 全面了解公司的环境保护绩效及环境管理状况，为制定本公司的环境方针和目标提供参考； (3) 评估公司环境管理现况与ISO14001要求之间的差距，确定建立环境管理体系的努力方向； (4) 衡量建立环境管理体系必要的资源配备和资金投入； (5) 提高员工环境意识，为公司以后持续改进环境管理体系和环境绩效奠定基础。 1.2 评审范围 初始环境评审范围为本公司全厂区域。 1.3 评审时间 初始环境评审时间为2001年8月20日至10月20日。 1.4 评审组成员 组长： 成员： 2.公司概况 2.1 公司简介 本公司 本公司位于？工业园区，东临长江，西靠滨江大道，南邻M有限公司，北面是农地。地理位置图见附录。本公司占地面积33万M2，绿化面积6600M2。厂区总平面布置图见附录。 2.3 组织机构及工作制度 2.3.1 人员组成 本公司现有员工110人，分属6个部门。 2.3.2 组织机构和职责 (1) 组织机构 本公司行政组织机构如图2-1所示。 图2-1 公司组织结构图 (2) 各部门职责 本公司所属各部门职责如下所述： 综合管理部：负责劳资人事、接待、文档、物资采购及与食堂、车队、厂区绿化、清洁等相关事务； 技术安全部：负责工程、设备、常备物资仓库管理、安全环保和计量检验等相关事务； 规划质量部：负责监督质量管理体系的运行及审核、改进等相关事务； 市场业务部：负责仓储业务的开发、与客户联络等相关事务； 计划财务部：负责公司与财务相关事务。 仓储公司：负责物料接卸、储存、交付等相关事务； 2.3.3工时制度 本公司管理及办公人员实行常日班工作制，工作时间为上午8:00至12:00，下午13:00至18:00，夏季常日班工作时间为上午8:00至12:00,下午13:30至18:30。 仓储公司调度、操作班工作时间：共分三班，分别为常日班、发货班、休息班，每周一、四下午换班，上常日班的班次每逢周六、周日照常休息。 发货班工作时间：6:00至18:00，夏季发货时间：上午5:00至10:00,下午15:00至20:00。 码头工班：二班轮流值班制（备床位）。 消防动力班：三班轮流值班制，值班时间：8:00至次日8:00，休息二天。（三天中值班一天）。 地磅工工作时间：分三班，每班第一周上常日班，第二周发货5天、休2天，第三周发货2天、休5天。 业务开票员工作时间：每人工作二天，休二天。 巡检班：二班对倒，6:00至18:00。 2.4 主要仓储品种、活动和服务 2.4.1主要仓储品种 本公司主要仓储品种及年中转量如下表所示。 表2-1 本公司主要产品、产量 序号 仓储品种 年中转量（吨） 1 汽 油