房地产卓越PMP在房地残满开发过程中的应用.ppt

项目计划的几个重要观点： 项目计划的几个重要观点： Project Management 项目计划的几个重要观点： l 计划要尽早确定并及时________ ________ ________ ， 有计划才能有控制和管理的基础 l 计划是为了实现 ________ 。 l 计划根源于________，并应考虑各种可能的________。 Project Management 项目计划的几个重要观点： l 计划制定： 有 ____ ____ ____的人参与 有____ ____ ____ ____的人参与 能分解成每____ ____ ____ ____人的工作计划 l 项目计划是为了实现总目标，也是为了预测和演练项目， 通过计划过程更好的理解项目，对各种可能出现的变化提前 做好准备，因此：计划的____ ____比计划更重要。 32 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Project Management 项目时间管理的几个概念 ? 工序的自由时差：不影响＿ ＿ ＿工序的自由浮动时间； ? 工序的总时差：不影响＿ ＿ ＿ ＿ ＿的自由浮动时间； ? 项目的关键路径： ＿ ＿ ＿时差为零的线路； n 缩短工期的方法有哪些？各有哪些优缺点？ Project Management 单代号网络图示例 施工总进度计划 PROJECT工程进度甘特图示例 PROJECT进度计划 及控制图 33 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Project Management 时间储备的原则： q每一项工作计划应尽量____ ____ q总工期中应有____ ____ ____ ____ 的____ ____储备 q关键工序的时间不能____ ____ Project Management 时间成本曲线： 资 源 工期 34 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Project Management 个人时间管理： ? 计划 ? 优化 重要性 重要但不紧迫 不重要且不紧迫 重要且紧迫 不重要但紧迫 紧迫性 Project Management 个人时间管理： ? 两个工具 ? 重要事情 35 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Project Management 项目风险管理 Project Management 项目管理中最大的问题是什么？ 36 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Project Management 项目风险的定义： 项目风险是指由于项目受所处的环境和条 件的＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿和＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ＿ ，以 及团队不能准确＿ ＿ ＿或＿ ＿ ＿的因素影 响，使项目的最终实施结果与干系人的期望值 产生偏离，并造成损失的可能性。 l 风险管理的目标是什么？ Project Management 项目风险的变化趋势 37 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Project Management 项目风险管理