第五章 电子商务战略精要.pptVIP

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  • 2017-05-09 发布于湖北
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第五章 电子商务战略精要

波士顿矩阵法(BCG矩阵) ①明星型业务(明星类产品) 这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额,可以视为高速成长市场中的领导者,它将成为公司未来的现金牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的现金流,因为市场还在高速成长,企业必须继续投资,以保持与市场同步增长,并击退竞争对手。明星型业务要发展成为现金牛业务适合于采用增长战略。 3.4 波士顿矩阵法(BCG矩阵) ②瘦狗型业务(瘦狗类产品) 这个领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下,这类业务常常是微利甚至是亏损的,瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素。瘦狗型业务适合采用收缩战略,目的在于出售或清算业务,以便把资源转移到更有利的领域。 波士顿矩阵法(BCG矩阵) ③问题型业务(问号类产品) 处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险。这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务。 符合企业发展长远目标、企业具有资源优势、能够增强企业核心竞争力的问题型业务适合于采用增长战略,通过扩大该业务的市场份额使其发展成为明星型业务;若非如此的问题型业务适合采用收缩战略。 波士顿矩阵法(BCG矩阵) ④现金牛业务(现金牛类产品) 处在这个领域中的产品产生大量的现金,但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导

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