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教导型组织模式的工具之一三欣会
三“欣”会
内容纲要
一、何为三“欣”
二、为何做？意义所在？
三、三欣会的原则
四、怎么做？
一、何为三“欣”
三欣：
欣赏自己
欣赏他人
欣赏公司
二、为何做？意义所在？
1、认识自我、厘清思路及方向
2、增进相互了解，彼此合作提高作战能力
3、学人所长，让我们更快速的成长
4、说自己平时不好说、没时间说的话
三、三欣会的原则：
1、真诚、开放、中立
2、严谨、负责任
3、简单明了、直接
四、怎么做？
按部门为单位组成小组（每个团队以5-6人为宜，小组围成一圈）
第一项：欣赏自己
每个小组选出第一位分享者，由第一位分享者开始进行第一步：欣赏自己两分钟
第二项：欣赏他人
当第一位分享者欣赏完自己两分钟，从他（她）右侧的一位伙伴开始团队给予第一位分享者共计4分钟的欣赏；然后第二位分享者开始欣赏自己两分钟
第三项：欣赏公司（团队2分钟）
当所有伙伴都欣赏过自己且被团队欣赏，则从第一位分享者开始团队欣赏公司两分钟
五、亮剑PK
小组归纳总结确定分享代表（5分钟）
分享代表PK(5分钟)
分享方式：
A震撼B方法（时间、地点、人物、方法、成果）
评委评分
三欣会训练
欣赏自己
1、欣赏自己进公司之前的优点
2、欣赏自己进公司之后的优点
提示：1、可以是重复的
2、每一个优点后面都要有案例证实
3、发言时每人5分钟 （抓重点）
欣赏他人
1、公司外（温家宝总理、李连杰等）
2、公司内 （*总等）
3、团队每一位成员
欣赏公司
1、平台
2、环境
3、领导人的关怀
4、培训的机会
5、发展战略等等
谢 谢
三欣会
每个月召开一次
欣赏自己、欣赏同事、欣赏团队
每一个人发言5分钟
例举一件事情证明自己的观点
成都盛世华都服饰有限公司 心，无限 乐，分享
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