如何不被公司边缘化(附图片).pdfVIP

如何不被公司边缘化 如何不被公司边缘化 如如何何不不被被公公司司边边缘缘化化 无论你从事何种行当，要想不被边缘化， 无论你从事何种行当，要想不被边缘化， 无无论论你你从从事事何何种种行行当当，，要要想想不不被被边边缘缘化化，， 最好的方法就是紧靠富井核心管理层。 最好的方法就是紧靠富井核心管理层。 最最好好的的方方法法就就是是紧紧靠靠富富井井核核心心管管理理层层。。 了解富井的核心价值观和远景。 了解富井的核心价值观和远景。 了了解解富富井井的的核核心心价价值值观观和和远远景景。。 建立与上司的一致性，使其觉得你的 建立与上司的一致性，使其觉得你的 建建立立与与上上司司的的一一致致性性，，使使其其觉觉得得你你的的 领悟符合他的预期，这一点非常重要。 领悟符合他的预期，这一点非常重要。 领领悟悟符符合合他他的的预预期期，，这这一一点点非非常常重重要要。。 为什么要这样做？ 为什么要这样做？ 为为什什么么要要这这样样做做？？ 这样做要付出多少？ 这样做要付出多少？ 这这样样做做要要付付出出多多少少？？ 搞清楚自己的定位和职责， 搞清楚自己的定位和职责， 搞搞清清楚楚自自己己的的定定位位和和职职责责，， 保证自己的工作圆满完成。 保证自己的工作圆满完成。 保保证证自自己己的的工工作作圆圆满满完完成成。。 S-specific，M-measurable, S-specific，M-measurable, SS--ssppeecciiffiicc，，MM--mmeeaassuurraabbllee,, A- Attainable , R-relevant, A- Attainable , R-relevant, AA-- AAttttaaiinnaabbllee ,, RR--rreelleevvaanntt,, T-timebounding。 T-timebounding。 TT--ttiimmeebboouunnddiinngg。。 设定的目标要具体、可量化，并且要高， 设定的目标要具体、可量化，并且要高， 设设定定的的目目标标要要具具体体、、可可量量化化，，并并且且要要高高，， 而且有时间规划。 而且有时间规划。 而而且且有有时时间间规规划划。。 机遇到来时，必然伴随着压力。 机遇到来时，必然伴随着压力。 机机遇遇到到来来时时，，必必然然伴伴随随着着压压力力。。 我们习惯于说自己忙，没时间。 我们习惯于说自己忙，没时间。 我我们们习习惯惯于于说说自自己己忙忙，，没没时时间间。。 可是，我们看那些牛人， 可是，我们看那些牛人， 可可是是，，我我们们看看那那些些牛牛人人，， 他们时间就比我们多吗？ 他们时间就比我们多吗？ 他他们们时时间间就就比比我我们们多多吗吗？？ 特别是对于那些新招的人员， 特别是对于那些新招的人员， 特特别别是是对对于于那那些些新新招招的的人人员员，， 他们需要你的鼓励。 他们需要你的鼓励。 他他们们需需要要你你的的鼓鼓励励。。 可能你的一句话， 可能你的一句话， 可可能能你你的的一一句句话话，， 就能够改变他们整个人生！ 就能够改变他们整个人生！ 就就能能够够改改变变他他们们整整个个人人生生！！ 如果你每次都迟到， 如果你每次都迟到， 如如果果你你每每次次都都迟迟到到，， 你有什么资格让别人守时？ 你有什么资格让别人守时？ 你你有有什什么么资资格格让让别别人人守守时时？？ 如果你经常都做不到， 如果你经常都做不到， 如如果果你你经经常常都都做做不不到到，， 你有什么资格让别人做到？ 你有什么资格让别人做到？ 你你有有什什么么资资格格让让别别人人做做到到？？