鲁阳电厂发电运行部规章制度汇编选编.doc

发电运行部规章制度汇编 发电运行部 二○一○年一月 前 言 发电运行部规章制度汇编包括管理及考核、生产管理、指标管理和职工培训、单项制度五部分内容，涉及运行管理工作的各个方面，对规范部门的运行管理工作，提升部门的基础管理水平将发挥积极的作用。 望部门各专业认真组织学习和遵照执行，并依此为依据修订本专业、班组的有关规章制度。 本册内容于2010年1月发布并实施。 本册内容由发电运行部归口。 本册内容起草部门：发电运行部 编制：刘宪政 李国新 马晨辉 李海军 王俊杰 审核：胡显亭 批准：刘清喜 本汇编由发电运行部负责解释。  目 录 第一部分 内部管理及考核 生产准备培训管理考核办法 1 发电运行部管理人员内部分工 7 发电运行部专业管理规定 9 发电运行部劳动纪律管理规定 16 第二部分 生产管理 发电运行部签到管理规定 18 发电运行部安全生产管理规定 20 交、接班管理制度 22 运行巡回检查制度 24 设备定期试验与切换制度 30 发电部运行部反违章实施细则 32 发电运行部消防管理制度 38 发电运行部文明生产管理规定 41 发电运行部值班人员监盘管理规定 44 “两票”管理制度 47 钥匙借出和使用管理制度 59 接地线使用管理制度 60 防误闭锁装置管理制度 61 继电保护及自动装置压板投退管理制度 63 事故、异常情况汇报及分析制度 65 事故、障碍、异常情况即时汇报单 67 事故、障碍、异常分析报告 68 发电运行部运行管理系统使用管理办法 69 发电运行部正压式呼吸器管理制度 71 千条操作无差错竞赛管理标准 74 安全性、可靠性预警管理制度 77 运行标准化管理制度 79 运行规范化管理制度 84 氢区、燃油区管理制度 94 关于进入生产现场学习的安全规定 97 发电运行部现场着装管理规定 99 本管理规定自发布之日起执行。发电运行部锅炉主、再热汽温、壁温考核规定 99 第三部分 指标管理 发电运行部锅炉主、再热汽温、壁温考核规定 100 第四部分 员工培训 运行培训制度 102 平顶山鲁阳发电有限责任公司发电运行部培训考核规定 109 发电运行部职工外出培训办法 111 发电运行部集控岗位晋升管理办法 113 发电运行部安全生产管理规定 115 发电运行部考试规定 117 第五部分 单项制度 发电运行部生产调度管理考核办法 118 化学监督不合格报告单管理规定 121 发电运行部专业分析例会管理办法 123 发电运行部微机管理规定 125 发电运行部现场工器具管理制度 127 发电运行部对讲机管理规定 130 发电运行部手电管理规定 131 发电运行部培训室管理规定细则 132 发电运行部宿舍管理规定 134 发电运行部图纸资料管理制度 136 生产准备培训管理考核办法 目的 规范中电投平顶山鲁阳发电有限责任公司（以下简称公司）在基建期的生产准备培训管理工作，建立一套高标准的生产管理体系，使生产人员全面掌握专业理论知识和实际操作技能，顺利完成新机组培训任务，实现新机组由基建向生产的平稳过渡，确保新机组投产后安全稳定运行。 适用范围 适应于公司有关部门在生产准备阶段的培训管理工作。 组织机构 领导小组 负责整个生产准备培训的领导、组织及重要政策、路线的指导工作。 组 长：总经理 副组长：主管副总经理 成 员：公司财务总监、总工程师、各部门负责人 培训期间在领导小组的指导下，成立技术组和后勤组。技术组组长由生产准备部部长担任，后勤组由总经理工作部部长担任。 职责 总经理工作部的职责 在公司的统一领导下，全面策划生产准备阶段培训工作，并对生产准备部的培训工作进行监督、检查和考核。 负责对职工培训工作进行综合考评，并建立公司职工培训档案，结合对每位职工培训工作的综合考评，提出奖惩意见。 负责职工培训期间的后勤保障。 生产准备部职责 负责本制度执行情况的检查与考核。 负责培训工作的实施，结合学员培训需求，做好不同层次学员的培训。 负责运行和维护人员（以下简称学员）的业绩考核，建立能上能下的竞争机制，以调动学员学习技术、钻研业务的积极性。 负责培训全过程的管理工作。 定期向公司主管领导汇报生产准备培训工作的开展情况。 工作规定、要求及工作程序 工作规定 生产准备部按照培训计划逐步实施。 学员培训，要密切结合公司实际，按需施教，学用一致，注重实效。 新机组的岗位培训要根据岗位规范的要求，紧密结合生产岗位需要，对生产人员坚持“先培训、后上岗，先培训、后转岗”的原则，有计划、有落实、有检查、有评比、有考核。 外出培训期间，生产准备部应与人事管理部门保持联系，并及时汇报培训情况。 工作要求 外培期间学员必须遵守国家