2017年工作计划国税.docx

2017年工作计划国税 2017年工作计划国税 (一)挖潜增效狠抓组织收入 一是强化收入质量管理。实施收入质量动态监测和管理，及时发现组织收入中的苗头性问题。二是深化税收分析。提高税收预测的准确性和税收分析的实效性。四是深入推进营改增后续管理，确保营改增行业税收正常入库。五是加强重点税源监控。开展重点税源行业税收分析调研，努力挖掘新的税源和新的增长点。五是抓好外税管理，确保税收任务完成。六是发挥稽查尖刀作用，以查促管、以查促收的新常态。 (二)创新绩效管理新思路新方法 在现有基础上，总结绩效管理经验，在2017年创新绩效考评方式方法，创新局内考评多样性。与其他单位开展交流，学习经验。 (三)稳步深化国税、地税征管体制改革 落实好税收征管体制改革各项分解任务，将电子税务局作为2017年的重头戏来抓。抓好国地税合作版落实，在协同开展定期定额户的定额核定、联合实施欠税管理和大企业税收风险管理、联合开展打击发票违法犯罪活动、联合推进移动互联办税、协同实施风险应对等方面继续深化推进。 (四)关注民情持续优化纳税服务 一是开展好“便民办税春风行动”。继续落实税务总局“便民办税春风行动”各项部署。二是优化纳税服务体系。打造以办税服务厅为核心的，以网站、微信为补充的，多层次、全方位的纳税服务体系。三是加强税收宣传和舆情管理。围绕社会关注的税收热点问题和税收工作重点，进行专题性、系列化、集群式的宣传报道，回应社会关切。 (五)严管善待激发队伍活力 一是科学有效配置人力资源，加大对重点部门、重点工作的人力资源投入，有计划地开展干部岗位轮换、交流，增强干部实践锻炼。二是培养锻炼人才。进一步拓宽干部职工学习培训渠道。 (六)正风肃纪弘扬廉政清风 一是整肃作风纪律。加强督促检查和明查暗访力度，不断整肃纪律方面的不良风气。二是深化惩防体系建设。深入推进内控机制，逐步拓宽RED监控面，不断提升内控监管能力和整体效能。 2017年工作计划国税 2017年，我局按照省局、市局各项工作新要求，以“干在实处、追求卓越”的价值理念为引领，以实干促发展，以实绩论英雄，以追求卓越为目标，牢牢把握“严格管理带好队、控住风险收好税、深化改革站好位”三个基本点，着眼于抢占征管体制改革制高点，结合我局实际，谋划好全年工作思路，概况来讲就是1125的工作思路。即：以抓好党建新格局为引擎，以征管改革为动力，以绩效管理、“数字人事”为双轮驱动，实现组织收入、纳税服务、风险管理、干部队伍和党风廉政建设的全面推进，为税收事业改革、经济社会发展做出新贡献。 (一)强化措施，大力组织税收收入。一是加强对组织收入工作的督导，继续严格落实“领导包片为面、分管领导包线、部门包点”，点线面结合的组织收入督导机制。二是强化税收分析。及时了解企业运营变化情况，加大税收分析力度，提高组织收入的主动性和预见性。三是加大评估和稽查力度，堵漏增收。提高纳税评估分析监控水平，加强税警联合、国地税联合，开展有力的税务稽查。四是持续推进综合治税。在区政府的指导下，以涉税信息网络平台的构建为载体，依托综合治税体系，充分利用综合治税信息管理系统开展税源管理。 (二)攻坚克难，深入推进征管体制改革。深入落实《深化国税、地税征管体制改革方案》确定的各项改革任务，以改革为税收事业发展注入强大动力，以风险管理为导向，通过业务重组，流程再造，聚焦目标，精准发力，着力解决现行征管体制中存在的突出矛盾和问题，有力有序有效推动税收改革迈向纵深，探索税收征管新机制。开展四化建设，构建三大板块，提高两个水平，达到“两提高两降低”的目标。进一步深化国地税合作，做好合作规范与《税收规范一体化指南》的衔接，提高合作水平和服务效率。 (三)完善机制，持续抓好风险管理。持续推进税收管理，确保控住风险。一是统一思想认识，继续完善“九环”联动工作机制，以机制建设促进整体合力的强化。对接征管体制改革，进一步提高风险应对能力。二是充分利用数据综合利用平台上的预警信息，全面掌握预警纳税人各项经营和申报情况。及时总结提炼我局实际工作中行之有效的方法，编写优秀的分析应对模板和纳税评估案例。三是研究好“营改增”行业的特点，积极探索新增行业分析应对模板，实施有效的风险管控。四是强化信息共享，提高应用信息预防和应对风险的能力，为税收风险管理打造信息化利剑。 (四)创新举措，进一步提升服务能力。一是按照创新引领、科技支撑的原则，大力推进网上办税为主、自助办税为辅、第三方代办为补充、办税服务厅兜底的“四位一体”多元化办税服务模式，优化纳税服务流程，提升办税服务厅服务水平。