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2017年工作计划国税
2017年工作计划国税 2017年工作计划国税 (一)挖潜增效狠抓组织收入 一是强化收入质量管理。实施收入质量动态监测和管理,及时发现组织收入中的苗头性问题。二是深化税收分析。提高税收预测的准确性和税收分析的实效性。四是深入推进营改增后续管理,确保营改增行业税收正常入库。五是加强重点税源监控。开展重点税源行业税收分析调研,努力挖掘新的税源和新的增长点。五是抓好外税管理,确保税收任务完成。六是发挥稽查尖刀作用,以查促管、以查促收的新常态。 (二)创新绩效管理新思路新方法 在现有基础上,总结绩效管理经验,在2017年创新绩效考评方式方法,创新局内考评多样性。与其他单位开展交流,学习经验。 (三)稳步深化国税、地税征管体制改革 落实好税收征管体制改革各项分解任务,将电子税务局作为2017年的重头戏来抓。抓好国地税合作版落实,在协同开展定期定额户的定额核定、联合实施欠税管理和大企业税收风险管理、联合开展打击发票违法犯罪活动、联合推进移动互联办税、协同实施风险应对等方面继续深化推进。 (四)关注民情持续优化纳税服务 一是开展好“便民办税春风行动”。继续落实税务总局“便民办税春风行动”各项部署。二是优化纳税服务体系。打造以办税服务厅为核心的,以网站、微信为补充的,多层次、全方位的纳税服务体系。三是加强税收宣传和舆情管理。围绕社会关注的税收热点问题和税收工作重点,进行专题性、系列化、集群式的宣传报道,回应社会关切。 (五)严管善待激发队伍活力 一是科学有效配置人力资源,加大对重点部门、重点工作的人力资源投入,有计划地开展干部岗位轮换、交流,增强干部实践锻炼。二是培养锻炼人才。进一步拓宽干部职工学习培训渠道。 (六)正风肃纪弘扬廉政清风 一是整肃作风纪律。加强督促检查和明查暗访力度,不断整肃纪律方面的不良风气。二是深化惩防体系建设。深入推进内控机制,逐步拓宽RED监控面,不断提升内控监管能力和整体效能。 2017年工作计划国税 2017年,我局按照省局、市局各项工作新要求,以“干在实处、追求卓越”的价值理念为引领,以实干促发展,以实绩论英雄,以追求卓越为目标,牢牢把握“严格管理带好队、控住风险收好税、深化改革站好位”三个基本点,着眼于抢占征管体制改革制高点,结合我局实际,谋划好全年工作思路,概况来讲就是1125的工作思路。即:以抓好党建新格局为引擎,以征管改革为动力,以绩效管理、“数字人事”为双轮驱动,实现组织收入、纳税服务、风险管理、干部队伍和党风廉政建设的全面推进,为税收事业改革、经济社会发展做出新贡献。 (一)强化措施,大力组织税收收入。一是加强对组织收入工作的督导,继续严格落实“领导包片为面、分管领导包线、部门包点”,点线面结合的组织收入督导机制。二是强化税收分析。及时了解企业运营变化情况,加大税收分析力度,提高组织收入的主动性和预见性。三是加大评估和稽查力度,堵漏增收。提高纳税评估分析监控水平,加强税警联合、国地税联合,开展有力的税务稽查。四是持续推进综合治税。在区政府的指导下,以涉税信息网络平台的构建为载体,依托综合治税体系,充分利用综合治税信息管理系统开展税源管理。 (二)攻坚克难,深入推进征管体制改革。深入落实《深化国税、地税征管体制改革方案》确定的各项改革任务,以改革为税收事业发展注入强大动力,以风险管理为导向,通过业务重组,流程再造,聚焦目标,精准发力,着力解决现行征管体制中存在的突出矛盾和问题,有力有序有效推动税收改革迈向纵深,探索税收征管新机制。开展四化建设,构建三大板块,提高两个水平,达到“两提高两降低”的目标。进一步深化国地税合作,做好合作规范与《税收规范一体化指南》的衔接,提高合作水平和服务效率。 (三)完善机制,持续抓好风险管理。持续推进税收管理,确保控住风险。一是统一思想认识,继续完善“九环”联动工作机制,以机制建设促进整体合力的强化。对接征管体制改革,进一步提高风险应对能力。二是充分利用数据综合利用平台上的预警信息,全面掌握预警纳税人各项经营和申报情况。及时总结提炼我局实际工作中行之有效的方法,编写优秀的分析应对模板和纳税评估案例。三是研究好“营改增”行业的特点,积极探索新增行业分析应对模板,实施有效的风险管控。四是强化信息共享,提高应用信息预防和应对风险的能力,为税收风险管理打造信息化利剑。 (四)创新举措,进一步提升服务能力。一是按照创新引领、科技支撑的原则,大力推进网上办税为主、自助办税为辅、第三方代办为补充、办税服务厅兜底的“四位一体”多元化办税服务模式,优化纳税服务流程,提升办税服务厅服务水平。
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