六安全工作目标和措施.docx

六　安全工作目标及措施一、安全工作目标、指标（一）、工亡事故为零；（二）、人身重伤事故为零；（三）、重大生产、设备、火灾（爆炸）、交通、质量事故为零；（四）、全公司因工人身轻伤负伤率≤4‰（年累计）。二、具体措施（一）、继续实行全员安全风险抵押责任制度，总体目标实现，全额发给安全工资，双倍返还风险抵押金。凡发生事故，一律严格按照《职掌评价》、《薪酬机制》、《风险抵押责任书》等管理规定给予相应考核。（二）、推行“012345”安全理念，具体为：0：即：零事故的目标；1：即：凡事都要坚持“安全第一”的态度，要坚决落实一把手负责的安全机制；2：即：建设两个标准化，即安全生产标准化建设、安全生产示范岗建设；3：即：要加强三级危险点源的管理；4：即：四全，即全过程、全方位、全天候、全员均要参与安全管理；5：即：认真落实好安全教育培训制度、安全检查及隐患整改制度、检修作业安全管理制度、危险点源管理办法、危险化学品安全管理制度等五项基本制度。（三）、日常安全管理方面，一是强化系统的管理，充分调动安全系统全员的工作主动性和积极性，发挥各级安全管理人员特别是车间级兼职安全员的作用；二是要加大监督、检查和考核工作力度，尤其是要加大相关责任人的责任追究和经济处罚力度；三是要明确各级、各类人员的安全责任，特别是事故发生后将严格对相关领导干部进行行政问责，要始终坚持督促和处罚两手抓，以此来促进安全工作目标的分解和落实。（四）、积极落实推广《山西省焦化行业安全质量标准及考评办法》，首先已经将目标指标进行分解，其次就是要督促各相关单位抓好内部落实，三是在公司初步验收的基础上，申报并完成二级标准的达标验收工作。（五）、做好全年的安全投入计划，将重点考虑安全设施改造、维护、防护用品配备、应急用品、设施配备、监测、监控手段完善、安全检查、安全教育、安全活动等方面的投入，使安全投入进一步的规范，做到单列单支。（六）、加大安全教育、安全培训力度，做好基础工作。一是要做好同行业及身边发生的事故案例的搜集和汇编工作，制作成案例手册下发学习，实例更便于接受，学习效果也更容易得到提升；二是加强对新进厂和转岗员工的管理，对新进厂员工，按照“公司级、厂部级、车间级、班组”四级安全教育的程序进行严格培训，转岗、复岗后的员工也要经过严格的学习培训，考试合格方可上岗作业；三是抓好外来施工单位人员的安全教育工作；四是抓好全员应急响应知识和必备逃生常识的教育和培训。（七）、2011年，将贯穿全年时间在全公司范围内分阶段组织开展全员参与的 “学规程、反‘三违’、除隐患、保安全，创建安全企业”活动。此活动是2011年全公司安全生产工作重中之重的内容，是构建全公司安全防范体系的第一屏障，是防范各类事故发生的一项重要举措。一是公司将以红头文件下发活动通知；二是各单位结合公司通知要拿出执行方案；三是公司督促、各单位严格分阶段抓好落实；四是根据活动整体的开展情况和单位或个人的表现，公司将在年终组织评选“安全标兵单位”和“安全先进个人或标兵”，并给予物质奖励。通过开展此项活动，一是要强化安全生产监管的主体责任，实现监管工作重心前移；二是整肃规章制度，加强安全管理；三是要让全员受到教育、懂得常识、远离“三违”、杜绝事故，共创安全环境。（八）、开展好职业危害防治知识的宣传及危害因素的控制和防范工作，杜绝职业危害事件的发生。一是做好日常正确、规范佩戴劳保用品的监督、检查、告知；二是特殊岗位员工职业危害因素的告知和健康检查工作；三是配合完成好现场的职业危害因素监测；四是完成职业安全许可证的办理和前期准备工作。（九）、危险源点控制管理方面，一是要做好重大危险源在安监部门的备案工作；二是要严格落实“三级危险源点、四级检查制度”，明确各级人员责任；三是要加大监督检查力度，特别是对未按规定巡检签字现象将加大考核和处罚力度，以确保危险点源的安全稳定运行。（十）、抓好检修作业过程的安全管理，一是牵头修订完善《检修作业安全管理规定》并尽快下发执行；二是从安全协议、安全教育、作业票办理、安全措施的制定和落实、过程的监护和防范等方面严格把关；三是维检中心成立一年来，在各种检修或设备点巡检环节体现出的生产、检修双方脱节的问题，即检修不懂工艺，生产不管检修等问题，要求所在单位要彻底理顺生产、检修之间的关系，双方既要紧密配合，又要分清主次，做好现场服务和协调，确保检修过程的安全。（十一）、事故管理方面，一是凡事故不分大小，一律要求上报；二是发生事故的单位要严格按照 “四不放过”原则对事故进行分析和处理，认真查找问题发生原因，制定严密的防范措施；三是要以身边的案例为教材，严格组织事故反思，杜绝同类事故的重复发生；四是公司将严格按照2010年元月十六日下发的《关于进一步加强安全生产、规范安全管理工作的通知》及（晋阳焦字【2009】22号