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电信产业协调发展的经济学分析 　　 论文 关键词:电信产业　协调 发展 　利益分配 　　论文摘要:基于剧烈变革的电信产业,认为合作利益分配是产业协调发展的核心问题。通过基于收益共享合同的一个实例分析,证实存在由批发价和分享比率共同作用的契约安排,能够实现利润一定程度的任意分配,同时具有可操作性。任意分配利润是契约的理想状态,而执行该类契约往往会增加各种各样的管理成本,因此,实践中的方案往往是两者之间的折衷。 　　一、电信产业的协调发展问题 　　在国际上,电信产业的激烈变革始于20世纪80年代中期。随着美国贝尔公司的拆分,英国和日本随之跟进,电信产业由垄断进入了竞争时代(Haus-man,1993)。打破垄断带来的直接后果是传统垂直一体化的设备制造、 网络 运营、最终客户的三段式电信产业价值链模型不再具有实践意义,应运而生的是新的价值链模型(Fransman,2001):设备及软件、网络层、链接层、导航和中间件层、应用层(包括内容)和客户。Fransman的研究表明了电信产业的不断复杂化趋势,这种复杂性源于打破垄断、解除管制后的自由化趋势,以及降低进入的技术障碍。具体表现是市场的不断分化,使 企业 战略、商业模式等都呈多样化发展。 　　电信产业正经历着激烈的变革,机遇与挑战并存,已有的价值链正在分崩离析,产业结构正在重新架构,新进入者力量强大。迅速发展的技术和不断增加的市场紊乱使得本来就很复杂的状况又增加变数。许多尝试过的商业模式,连同相关的框架、工具和技术,已经成为障碍。价值链正在迅速进化成价值网络(FLi和JWhalley,2002),具有了多元的进出点。他们阐述了电信价值链和市场结构的演进,探寻变化的基本理论和实践因缘,对各交易主体都有战略指导意义。当前的电信产业在某些方面的变革是相当激烈的,所有的交易主体都需要重新评估他们的市场定位和战略,并且对下一步的走向做出艰难的抉择。 　　本文的“协调发展”是指产业成员之间的一种均衡状态。成员之间进行交易时关于数量和价格的最优决策不应违背整个产业发展的最优。电信产业的激烈变革给协调发展带来了前所未有的挑战。在垄断时代高度垂直一体化市场结构下,可以通过命令控制等非市场措施以牺牲局部利益为代价保证产业整体的最佳利益。而价值链的网络化趋势使得交易主体的数量急剧膨胀,通过传统的交叉补贴、命令控制等显性方式协调整个产业发展不再奏效,甚至通过简单的市场机制、以单纯价格为纽带的契约安排也无法达到协调发展(ZhengHuili,2004)。电信产业协调发展需要合理的契约安排。 　　二、电信产业协调发展的契约安排 　　电信产业协调发展依赖于各成员的协同努力,要使他们有积极性参与产业网络的建设与发展,就必须建立合理的利益分配机制,使其感觉到参与产业网络建设比脱离产业网络建设能得到更多利益,并且在产业网络里面会受到公平对待。如果合作利益得不到合理、公正的分配,则产业网络中企业间就难以形成稳定、长久的合作关系,甚至使整个产业网络崩溃。由此可见,合作利益分配问题是产业协调发展的核心问题。 　　合作利益分配问题的契约安排要解决两个问题,即何种契约能够实现利润的任意分配;何种契约的实施成本较低。利润的任意分配是指通过调整合同条款,特别是合同参数,可以实现利润在产业网络中各独立企业之间的不同分配,从而使契约具有较好的稳定性。任意分配利润是契约的理想状态,而执行该类契约往往增加各种各样的管理成本,因此制定合同应考虑管理成本与预期收益之间的比较,这也是现实中常见的契约从形式上来讲都比较简单的重要原因。发展协调的契约意味着产业网络中各独立企业均采用实现整个系统最优的行动,也就是最优的行动是纳什均衡。 　　在电信产业成员间正式契约中的合同包括线性定价合同(WholesalePrice-onlyContract)、回购合同(ReturnContractorBuy-backContract)、弹性数量合同(Flexibility-quantityContract)、期权弹性数量合同(Flexibility-quantityContractwithOptions)、备货合同(BackupAgreement)、数量折扣合同(Quantity-dis-countContract)、收益共享合同(Revenue-sharingCon-tract)、利润共享合同(Profit-sharingContract)、返利合同(Sales-RebatesContract)、价格折扣合同(Price-discountsharingContract)、最低购买数量合同(Min-imumPurchaseContract)、削价合同(MarkdowncontractorPriceProtectionContract)以及生产