地产项目市场调研和营销策划.docxVIP

地产项目市场调研及营销策划工作内容：市场调查分析及预测、项目营销推广主题及营销思路、项目案名建议、推广策略、传播创意、平面设计表现第一部分：新项目整体策划宏观及政策导向影响地域概况及宏观经济分析宏观房地产市场发展态势分析；近年出台新政汇总与分析（对本项目开发可能有明显影响的）新政对各区域市场推售影响未来新政预测，市场变化（2）项目所处片区市场分析区域市场概况区域房地产市场现状及特征区域市场SWOT分析区域市场供求状况分析区域市场需求热点区域市场未来供应量预测区域房地产市场供给与需求的匹配状况区域市场未来研判（3）项目所处片区内可对比产品分析A.可对比产品概述B.产品共性分析C.产品开发规模分析D.户型区间分析E.主力户型配比分析F.产品个性分析G.产品形象分析H.产品特点创新分析产品推广手法、品质分析产品销售状况分析对本项目产品特性形成影响分析区域市场可对比产品共性，寻找市场认可发展方向。剖析其个性现状，寻找项目自身市场突破点及产品创新方向，综合各方面因素形成产品定向。（4）项目所处片区客群分析A. 客户总体特征分析B．分产品类型客户分析C. 潜在客户来源分析第二部分：项目营销战略策划营销战略设计主卖点荟萃及项目强势、弱势提升与处置方法价格定位策略入市策略规划第三部分：项目案名建议第四部分：项目推广策划1、楼盘的标识a)项目名称b)标示的设计c)推广策略定位，核心创意界定d)标准字体的设计e)标准颜色的设计f)信封信纸名片胸牌等识别系统的设计2、销售现场和外场的布置策划工地环境广告设计协助装修“接待中心”的设计师沟通“中心”的风格定位、室内布置“接待中心”内外广告设计接待中心销售道具的布置与安排3 销售印刷品的设计楼书的设计、文案单页的设计、文案海报的设计、文案平面图册的设计、文案手提袋、合同袋的设计平面广告的创意设计 4 日常平面设计第五部分：营销策划执行阶段任务一、项目策划引导项目营销品牌形象策划项目营销各阶段的价值传播重点意见；项目营销各阶段的媒体形式及通路选择意见；项目重要奖项及展会的策略建议；项目重要奖项的选择及时机、方式策划；展会的选择及时机原则与建议；社会公益活动的参与原则与建议；任务二、营销战略设计及推广节点策划1．项目开发节奏及推盘策略，各期开发时间、位置、规模及产品类型计划。2．系列促销活动策划：内部认购,销售节点提升。3．推广节点细节提示设计媒体总策略及媒体选择及媒体组合软性策略投放频率、投放预算、投放计划任务三、销售期间阶段性广告推广方案任务四、各种公关活动策划建议任务五、项目策略运营项目核心形象设计及附加值创新策划：.定位及项目核心形象概念及营销理念整合产品力的提升方案项目营销战略策划营销推广战略设计主卖点荟萃及项目强势、弱势提升与处置方法价格定位策略入市策略规划第六部分：销售指导执行阶段（阶段性）项目合作费用：项目市场调研及营销策划总费用叁拾万元整（人民币300000元整）附：（一）项目服务配备人员：项目总负责：1名 策划负责及对接：1名执行策划助理 ：2名项目主创设计师：1名项目主创文案 :1名（二）项目工作周期