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学习“赢在执行”心得体会
学习《赢在执行》心得体会
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再次学习《赢在执行》这本书,使我对执行力有了更深层次的理解与感触,尤其是团队中管理者的领导力与执行力相结合的重要性。相对于领导力,执行力更是一种艺术,它要求我们在工作中,更需要注重态度、责任、协作、学习和创新五个方面的领悟与贯彻执行能力:
所谓执行力,从公司来讲,就是企业战略意图的付诸实施,企业核心文化影响员工的工作行为,在核心关键节点能够有效控制,最终达成目标的过程。在这个体系中,努力营造一种执行力文化,是企业发展的关键所在。这就要求我们通过自身的岗位角色定位,来领悟工作本身的性质,做到在工作态度上要严谨有序。
相对于工作能力而言,工作态度更体现了一个人的基本素质。有能力无态度,再简单的事情,都可以弄得很复杂,失去事情得到及时、妥善解决的先机。态度的严谨端正,折射出我们在工作中认真的心智与素质。毛泽东就说过,我们最怕在事情上较真;人一旦较真,万事将迎刃而解。对待事情的较真,是做好一切工作的首要条件。从这个方面来说,这就要求我们在接待工作过程中,都抱着认真严谨的态度去完成,要克服畏难情绪,铲除应付敷衍、马虎从事的不良思想;将工作质量置于首要地位,使精神状态始终激情满怀。有一句话说的好,“态度是责任心的完美诠释”。有严谨的工作态度,就有完美的工作责任心。
责任心,是最基本的职业精神和商业意识。百分百的责任心,可以让一个人在公司所有员工里面脱颖而出,获得最美好的赞誉。其实在工作中,能力好坏只是一方面,另一方面的关键因素就是责任心。有良好的责任心,我们团队的接待工作,就会取得良好的结果。因此,在很多时候,责任往往胜于能力。敢于担当责任的人,才会在工作中全力以赴。
执行力也是一种协作精神。一件事情的完成,在自身严谨认真、勤恳担当的情况下,还需要团队成员的分工协作。人们常说:“没有完美的个人,只有完美的团队”,就是这个道理。再完美的个人,也需要在工作中,善于和团队成员进行有效的分工合作,善于协调管理,善于沟通交流,善于激励鞭策,才能使团队的工作效能,发挥到最大化。我们这个团队的接待工作,亦是如此。合理的协作与分工,就是团队良好运行的关键因素之一。
执行力也是一种学习能力。针对我们接待工作,更需要关注细节,关注自身职业素养及能力的提升,与此同时,还要时时领悟把握执行力的重要性。没有深刻认识到执行力具有非凡重要性的地位,就不会有时刻保持学习心态的内在危机感。努力学习,让自己时刻具有危机感,时刻迫使我们这个团队进步,获得整体执行能力的提升,进一步提升自己的职业素养与工作能力。通过执行力的良好贯彻,推进自身学习力的持续进步。
执行力更是一种创新能力。没有执行力,从根本上讲,就不会有创新能力。没有创新,就没有发展;面对企业快速变革发展、工作日趋复杂的今天,创新和应变能力已成为推进企业和团队发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的变革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的毛病,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。十八大之后,我们听得最多的,就是改革进入了深水区,不变革创新,发展就会停滞不前。这其实也启示我们,在日常接待工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新思路、新方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
通过再次学习《赢在执行》这本书,我的体会更深,对实际工作有更好的借鉴意义,更清楚知道如何去提升自己的执行力,把自己份内的事做好,做成功;同时也明白要配合好组织好相关接待事务,通过团队力量来推进执行力的有效提升。
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