现代企业中仓储管理面临的新问题.docVIP

现代企业中仓储管理面临的新问题 从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。现代物流中，仓库是物流系统中为企业储存原料、半成品及成品的场所。在社会生产与生活中，由于生产与消费节奏的不统一，商品在流通过程中的储存和停滞就成为了必然。仓储在物流中的主要作用概括为以下几点。 2.商品的储存功能，仓储可保证社会再生产过程顺利进行。 货物的仓储过程，不仅是商品流通的必要保证，也是社会再生产过程得以进行的必要条件。储存是商品的最主要的功能，也是最基本的功能，改变商品的时间是物流价值功能的一部分，商品储存是物流中心作业的一个环节。( 对于生产过程来讲，适当的原材料和半成品的储存，可以防止因缺货造成的生产停顿4；对于销售过程来讲，季节性储存可以为企业的市场营销创造良机4。 3.拣货作业的组合功能，仓储可优化商品流通，节约流通费用。 仓储通过储存、分拣等过程使商品使流通中单位商品流通距离缩短，减少时间，从而降低商品流通的综合成本。组合功能是仓储活动中的一个经济功能。把 商品在仓库中组合到一起，以达到降低运输成本的目的，连锁企业建立的配送中心、物流中心是商品组合功能的最好体现。 4.商品验收的检验功能，仓储可保证商品在流通过程中的质量。 通过仓储环节对流通商品进行检验，可以加强商品进入市场前的质量检查工作，可以最大限度的防止不合格商品流入市场。因此做好商品进出库的检验工作十分重要。在物流过程中，为了保障商品的数量和质量准确无误，分清责任事故，维护各方面的经济利益，要求必须对商品及有关事项进行合格地检验、以满足生产、运输、销售以及用户的要求，储存为组织检验经供了场地和条件。 5.分类和转运功能，为商品进入市场做好准备。 仓储环节，对商品进行整理、包装、质检、分拣、贴标签、再加工等工作，可以为商品流入市场创造价值。在仓库中，来自不同供应商的货物可以进行分类，可以进行不同运输工具间的调配。通过不同商品的分类、加工、管理，按不同的运输渠道把商品运到不同的地点，仓储和供应商从中各自得利，从而降低了仓库的存储时间和搬运费用，最大限度的发挥了仓库设备的利用率。 6.其他增值服务功能，为生产提供方便。 为优化生产和流通环节，以达到减少生产或储存成本的目的，比如调色、配色等工序，可以在库房中实现，以应对客户对产品的特殊要求。在仓储管理各环节，还可以为供应商和销售商提供有价值的增值服务项目，包括贴标签、再包装、称重、组装、简单加工等工作。 7.为逆向物流提供场所。 仓储管理可以回收利用物流中受损的物品，为物品返回生产厂家或供应商之前提供场所。 良好的仓储管理不仅保证企业生产过程获得及时、准确、质量完好的物资供应，而且有利于企业通过占有较少的流动资金，降低产品成本，从而提高企业经济效益和竞争力。 然而由于社会市场经济的不稳定性，企业产品更新换代周期较短，各种新产品层出不穷，但是为了方便生产，现代企业通常需要进行大量物资的储存，在产品更新换代速度加快的同时，必然也将会带来库存的挤压，很多物品甚至面临着报废风险，那么企业就会面临严重的经济损失，而若库存量较小，企业也会面临着生产风险，进而给企业带来负面影响。基于此，企业仓储管理部门需要深入分析企业的生产经营状况，掌握企业生产周期、规模和销售周期，合理进行物资存储，加速企业资金周转力度，提升仓储管理水平，实现企业经济效益最大化。另一方面，受到经济全球化和物资流通速度的影响，产品价格波动率较大，比如当库存较少、物资流通速度较慢时，产品价格就会上涨，反之则会迅速回落，针对这种情况，现代企业仓储管理部门应当做好市场调研，掌握与产品相关的各种信息，合理进行物资存储，避免库存过大或过小给企业带来不必要的经济损失。 针对出现的新问题，企业可以从仓储管理的三个部分提出改进方案： 现代化仓库布局与规划 自动化立体仓库 由于自动化立体仓库的作业效率及自动化的技术水平可以使得企业物流效率大幅提升，立体库的基本技术也日益成熟，因此越来越多的企业开始采用自动化立体仓库。很多企业不仅建设中大型的立体库，也根据需要建设了很多中小型自动化立体库。收集、研究用户的原始资料，明确用户所要达到的目标仓库设备可实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化；自动化立体仓库，是当前技术水平较高的形式。自动化立体仓库的主体由货架，巷道式堆垛起重机、入（出）库工作台和自动运进（出）及操作控制系统组成。货架是钢结构或钢筋混凝土结构的建筑物