企业经济效益的主要途径分析.pdfVIP

区域经济研究 QUYUJ IN GJ IYANJ IU 企 业 经 济 效 益 的 主 要 途 径 分 析 吴智勇 / 北方联合 电力有限责任公司包头第三热电厂，内蒙古　包头　0 140 60 【摘　要】随着市场经济体制的不断深入和推进 ，给企业注入了新的发展活力。企业是以营利为 目的的组织，提高经济 效益是企 业的主要奋斗 目标，这也是企业能否在激烈的市场竞争中赢得一席之地的重要途径。因此，在商品经济时代，企业必须在充分考虑 自 身实际发展情况以及市场特点的基础之上，对发展模式进行创新和调整，积极的寻求新的发展策略，提高企业的经济效益。本文着重 探讨了企业如何提高经济效益等 问题，并提出了一些意见和看法，以便供广大相关人员参考。 【关键 词 】企业 ；经 济 效益；主 要途 径 一 、前 言 提高 企业 经济 效 益的 目的 。 所谓 经济效 益，便是 指通过 花费最少 的劳动 成本来 获得最 大的 （二） 加 强对企 业财务 的管理 力度 经 济成果 ，或者是 在同等 劳动耗 费条件 下尽可能 的获得 更多的经济 1、 提高财务参 与度，强 化财务 决策力 利 益 。经济 效 益的高低，通常 是与 资金 占用多少 、成 本支 出情 况 企业要想 取得较 高的经 济效益，就必须广 泛提高财务在 企业中 以及有效 生产成 果这三者 进行衡 量和 比较的。经济效 益是企业 所追 的参 与度 ，并 强化 企 业财 务 的决策效 力 。随着商 品经 济 的不 断发 求 的重要 内容，只有具 有较高经 济效益 和利润的企业才 能为市场带 展，市场竞 争 日益 激 烈，对财 务工 作 提出 了越来 越高 的要求 。面 来 更多的活力，为社会 的发展和 和谐做 出更大的贡献 ，促进我 国国 临 日益 复杂的经 济形势 ，企业能 否对各 种经济 信息和 数据资料进行 民经济的发展，极大的改善和提 高人民 的生活水 平和生 活质量 。由 筛选和 整合，并对 财务杠 杆进行 有效使 用，对资金风险进行精 确地 此 可 见，企 业必 须将 提高 经济 效益 作 为企 业的重要 目标 。 预估，无疑 是一项 十分艰 巨的任 务。企业 必须加 强对财 务的管 理力 二、提高 企业经 济效益 的有效策略 度，确 保财 务 信息 的质量 ，以便满 足 市场 经 济的发展 需求，促进 （一） 强化 企业 内部 控制，为企 业营造 良好 的发 展环 境 企业 经济 效 益的提高 。第一 ，提高财 务人 员 的专 业技 能和综 合 素 1 、强化 企业 内部控 制的重要 性 质。纵 观企 业的财务管 理，不难 发现 ，财 务人员 的专 业技 能较 低， 内部 控制的强弱直接 关系着 企业经 济效益 的高低 问题，必 须引 综合素 质不强的现象十 分普遍 。因此，企 业必须 加大对 财务人员 的 起 企 业负 责人 的高度 重 视，强化 企业 内部控 制 。现阶段 ，大部 分 培训力 度，灵活的采取多种手段 对其进 行岗前 培训、上 岗监督以及 企 业都缺 乏对 内部控制的足够重 视，使 得企业 的管理很 不到位 ，给 后续教育。 通过及时培训，财务人 员可 以对财 务理论和知识 进行学 企 业经济 的发展 带来很多不利影 响。第 一，大部 分企业 缺乏健 全的 习和更 新，不断扩 展和提 高 自身 的专业 技能和 综合素 质。第二 ，加 内部控制 体制。据相关 数据和资料表明 ，企业尽 管对 内部控制 机制 强对财 务人员的考核和 评估。考核和 评估是对 财务人 员进行 管理的 进 行了建 立，但是 却没有 对监督机制进 行建设或 完善 ，导致 内控机 重要环 节，也是对 财务人 员行为 进行约 束和审核的重 要途径 。通过 制 缺乏执行 力度 ，流于 形式 ，难 于充分 发挥 其应 有的作用 。第二 ， 对财务 人员政治 素养 、业务 能力 、职 业道 德素 养等多方面 的考 核， 企 业对 内控机制 的重要性 缺乏足 够的认 识和了解。企 业管