工程招标_审批流程.docVIP

西安龙事达工程招标审批流程 为加强公司采购管理，规范公司的工程管理过程，结合公司实际情况，制订本工程招标审批流程，本办法适用于龙事达公司及下属公司。 工程招标负责人及参与人 工程招标按照项目指定专人负责具体项目，并确定参与人。负责人主要负责工程招标的整体协调、工作进度及商务谈判。 评审人员 招标评审人员由公司内部技术部门，运营部门随机派出人员，或聘请外部专家，就施工单位情况提出技术意见，招标负责人对商务条件提出评审意见；代理招标的评审由外部专家评审，但需提供专家签署的具体意见及联系方式。 改造小组审批 改造小组成员依照“三表”或“““四表”和“十项见证资料”的完整性和规范性，在“工程招标审批表”签署同意，或不同意及意见。 公开招标工程流程（邀标）如下表： 流程 制式表格 见证资料 起始里程碑事件 备选 单位 1.需求 工程任务单 1.设计院或技术部门提供的图纸资料（明确用途）2.工程施工说明书（技术参数及要求、时限要求等） 起.设计院参数提供 终.发布任务 2.确定邀标对象 3. 招标书 4. 发布招标信息5. 施工单位营业执照、资质证书、联系人名片等 起.接到发布任务终.确定投标单位 3家以上 3.投标 和评审 投标评审汇总表 6.投标书 7.工程预算（我方或第三方） 8.施工单位对比分析（表） 9.中标公示 起.发招标书终.确定中标对象 3家以上 4.确定 施工单位 工程招标审批表 10.谈判纪要（价格，付款条件，主要条款，售后服务等合同依据确认，参与人签字） 起.商务谈判终.审批表通过 　 工程实施 中标通知书 合同（合同审批流程） 付款（付款审批流程） 验收文件 发票 起.发中标通知书终.验收完毕 　 非公开招标工程流程（邀标）如下表： 流程 制式表格 见证资料 起始里程碑事件 备选 供应商 1.需求 工程任务单 1.设计院或技术部门提供的图纸资料（明确用途）2.工程说明书（技术参数及要求、时限要求等） 起.设计院参数提供 终.发布任务 2.确定邀标对象 3. 招标书 4. 施工单位营业执照、资质证书、联系人名片等 起.接到发布任务终.确定投标单位 3家以上 3.一次投标 评审 一次投标 评审汇总表 5.一次投标书 6.工程预算（我方或第三方） 7.施工单位对比分析（表） 起.发招标书终.确定二次入围对象 3家以上 4.二次投标评审 二次投标 评审汇总表 8.二次投标要求 9.二次投标书 起.发二次投标要求 终.确定商务谈判对象 5.确定 供应商 工程招标审批表 10.谈判纪要（价格，付款条件，主要条款，售后服务等合同依据，参与人签字） 起.商务谈判终.审批表通过 　 工程实施 中标通知书 合同（合同审批流程） 付款（付款审批流程） 验收文件 发票 起.发中标通知书终.验收完毕 　 工程任务单 申报部门： 时间： 工程名称 招标方式 （非）公开 时限说明 预计费用 工程事由 参数要求： （内容机打） 签名： 其他要求： 签名： 技术领导审批： 总经理审批： 备注： 工程招标审批表 招标负责人： 时间： 工程名称 招标方式 工程时限 预计费用 工程事由 投标单位 一次评标 二次评标 最终谈判 结果 评审人员会签 运营部门： 技术部门： 招标负责人： 技改小组 审批意见 总经理、董事长审批： 备注