平遥县粮食局推进党风廉政责任制情况汇报.docVIP

平遥县粮食局推进党风廉政责任制情况汇报 为贯彻执行县委、政府关于实行党风廉政建设责任制的有关规定，今年以来，我局把推进党风廉政责任制作为纪检监察工作的重点，紧紧抓住学习宣传、组织领导、完善制度、严格考核等四个关键环节，加强领导，精心组织，确保我局的党风廉政建设责任制落实到位。 一、抓学习宣传，从思想上保证责任制落实。 落实党风廉政建设责任制，领导的认识是否一致、态度是否鲜明、措施是否得力至关重要。为此，县局采取了一系列措施，统一思想，提高认识。县委、政府有关规定出台后，县局及时组织学习和研究制定了具体的实施意见。明确提出，各单位一把手必须亲自抓，切实履行第一责任人的职责。要把学习、落实责任制与行风评议密切结合起来，将落实责任制规定列入行风评议和各级领导班子理论学习的重要内容。同时召开会议进行了全面的动员和部署。要求各基层单位组织党员、干部进行集中学习。在县局的领导和带动下，全系统包括局机关在内的19个基层单位在搞 好领导班子自身学习的基础上，都采取集中学习、开辟专栏等多种形式组织党员、干部学习党风廉政建设责任制有关规定，并相继召开专题会议进行动员部署。县局办公室也适时利用通讯报道等形式，加强宣传教育，使 各级领导班子和领导干部形成了反腐倡廉人人有责任、个个有担子的共识。目前，全系统已初步形成了上下人人讲廉政、个个促廉政的良好舆论氛围。 二、抓责任主体，从组织上保证责任制落实。 我局在局机关和企业内部逐步建立和完善了党风廉政建设监督网。成立了以总支书记为组长，局长为副组长，副局长、纪检书记、总会计师为组员的领导组。全系统十九个基层单位都建立了党风廉政建设领导小组。组长由各单位一把手担任，全系统共设立党风廉政信息员近20个，举报箱11个。及时反馈信息，形成了以各单位领导为主体，党风廉政监督员参与网络化的监督队伍。在工作中，我们首先抓了党总支统一领导，强调要落实“三个统一”。即各级领导要统一对加强党风廉政建设和反腐败工作的认识，每年要根据上级批示和县局要求，对党风廉政建设和反腐败工作进行统一部署并组织实施；结合本单位的实际，制定相应的实施办法或提出纪律要求，统一认真执行，不走过场。在具体实施过程中，主要突出“三个负责”的要求，即县局机关主要领导同志对“一班人”和下级领导班子的一把手的党风廉政建设负责；县局领导班子其它成员对自己所包单位的党风廉政建设负责；县局主要领导对自己的家属、子女及身过的工作人员负责。从而使全系统形成上下贯通、环环相扣的责任链条，保持齐抓共管的党风廉政建设工作态势。 三、抓配套规定，从制度上保证责任制落实。 针对贯彻执行过程中容易出现问题的环节，结合党风廉政建设和反腐败重点工作，首先县局建立了一系统列配套制度，加强对领导班子和各基层单位党风廉政建设的监督和指导。一是实行召开民主生活会制度。每年最少召开两次领导班子成员廉洁自律民主生活会。主要学习上级有关领导干部廉洁自律方面的文件、规定，联系实际认真自查自纠，开展批评与自我批评，会后将民主生活会的主要内容和需要纠正的问题及时解决，保持了班子内部团结、务实、融洽的良好氛围。二是坚持每年两次评议中层以上领导干部制度。对评议结果半年局务会议通报，年终以文件进行总结通报。对个别领导由县局领导进行警勉谈话，促进了基层单位班子健康有序、奋发向上的态势。三是建立领导干部述职制度、责任追究制度等。坚持一年两次述职制度，在半年、年终整体经济运行状况述职过程中，必须将党风廉政建设作为一项实际内容，结合整体经济工作进行分析总结。四是积极探索干部人事制度改革，增加干部人事任免透明度，坚持公开、公平、公正，能者上、平者让、庸者下的原则，对县局中层干部采取个人申报，竞职演讲，县局职工、基层领导、县局领导民主评议的办法竞争上岗，重新确定了中层股级干部，逐步尝试民主任用干部制度。其次，抓好企业管理中有关规定和制度的落实。局机关各领导和各股室制定具体标准，严格控制电话费用。领导干部下基层不搞 特殊化，轻车就简，各执一碗。对下属七个粮食购销企业的各项费用尤其是汽燃费、招待费、邮电费等都做了明确规定，单位管理，单位控制。同时，每年有针对性地对企业经营管理过程中发现的热点、难点问题，在充分酝酿讨论的基础上，制定相应的管理制度，防患于未然，有效地消除了经济犯罪和腐败滋生的土壤。并严格执行业务申报制，逐月进行考核并排队通报。第三，在全系统严格执行政务、企务公开制度。先后实行了十几项公开内容，并采取两级公开。一级为基层企业，一级为县局，先由基层企业逐月公开本企业情况，上报县局汇总后，县局对各企业公开全局情况。在公开方式上，本着便于职工了解和监督的指导思想，以公开栏为基本形式，通报、职工大会等为其它渠道，进行公开。此外，还实行了严格的督导检查，确保了企务公开的扎实有效。在推进企务公开的实践中，我们坚持把企务公