开展安全生产基准化建设汇报材料.docVIP

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开展安全生产基准化建设汇报材料

推行安全生产标准化达标活动 汇 报 材 料 尊敬的各位领导、各位朋友:大家好! 安全生产标准化是促进企业本质安全的重要手段,是提升企业安全生产管理水平的根本保障。我公司在州、市各级领导的指导下,开展了“安全生产标准化达标”活动,全面推进安全生产标准化工作,现就活动开展情况向各位领导和在座的各位专家汇报如下: 我们恩施市互邦建材有限责任公司小望坡采石场是以建筑石料加工为主,建材销售为辅的民营企业,我公司总投资1200万元,于是2013年7月取得采矿许可证,年生产规模15万吨,公司目前拥有600×900成套生产线壹条,各种机械设备10余台,力争年销售达到期250万元。 一、推进安全生产标准化,全员安全意识提高是根本、领导是关键。 推行安全生产标准化是促进安全生产持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型企业的主要内容和根本措施。安全生产标准化建设的核心是我们公司的每一名员工,为了提高员工的安全意识及安全技能,公司提出了“安全生产标准化达标要进班组、进岗位”。 为切实保证安全标准化工作的顺利进行,公司成立了以公司法人为组长,各生产班组负责人为成员的安全生产标准化领导组,领导小组指定专人负责具体安全生产标准化建设的日常管理和督促工作,聘请有资质有实力的中介机构指导我们如何开展工作。各生产班组进行了广泛的宣传发动,生产现场制作安全宣传板8块、标语10条,组织安全人员深入现场认真讲解,让每一名员工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施。公司安全管理人员深入到各生产班组进行督促和指导,为安全标准化达标工作地顺利开展提供了有力保证。 二、开展标准化宣传培训,提高员工的安全意识和技能。 安全标准化达标活动创建过程中,公司不断强化对标准的学习。首先,公司就什么是安全生产标准化达标、为什么要进行安全生产标准化达标、怎么进行安全生产标准化达标为内容组织班组长以上管理人员进行培训,培训10多人次,让管理干部先熟知安全生产标准化。其次,公司针对员工的专业技能情况开展适岗培训,公司安全管理人员到现场提问一线员工,要求能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全生产标准化工作,公司从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进行补充完善,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的隐患,制定措施,落实人员和资金,进行全面整改。 三、对照标准,突出预防,全面开展隐患排查治理,严格责任追究。 第一、对照评定标准,进一步完善实施方案,细化评比标准,对连续三个月安全无事故生产班组进行奖励,仅第一季度就发放奖金0.6万元。第二、按照安全生产标准化达标标准,在公司开展创建“安全标准岗位”活动,以点带面,实现全面安全生产标准化。第三、结合公司实际情况,突出防范重点,强化隐患排查和治理,完善隐患排查治理方案,按照标准化的评定标准去现场进行排查,把标准化运用到实际工作当中。通过采取专项检查、突击检查、定期检查、走动式巡查等多种形势,不断创新安全检查思路,实现月月有检查重点、周周有检查整改、天天有检查内容。各生产班组依照标准要求做到“责任、措施、时间、资金、预案”五落实,并安排复查、验收,直至消除隐患。第四,稳固基础,不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化建设中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使公司安全标准化水平有了显著提高。通过活动的开展,全员安全意识大大提高,遵章守纪、规范操作的自觉性得到加强,形成了人人讲安全、时时讲标准的良好局面。 四、不断完善,持续改进安全绩效。 安全生产标准化是一项系统的、动态的工程,需要不断的完善和改进。我们在推进安全生产标准化达标的同时又强化了公司原有的安全文化和管理方法,使两者有机的结合,让安全生产标准化具有了我们企业的文化内涵,取得了更好的效果。 公司按照计划、实施、检查、整治、自评、总结提高的循环,进行闭环管理,才使安全生产标准化建设不断的深入岗位到,从而提高企业的本质安全。 总之,安全生产标准化达标是一项长期的、基础性工作,需要持续稳步推进,需要不断的结合实际,才能取得更好的效果。在今后的工作中,我们公司将以“安全生产标准化”达标为契机,认真推进“安全生产标准化进班组、进岗位”,强化组织领导,狠抓责任落实,采取有效措施,推动公司安全生产形势持续稳定,全面构建平安、和谐企业,做出我们最大的努力。 谢谢大家! 恩施市互邦建材有限责任公司 二O一三年十月 4

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