执行力讲训文章节全集.docxVIP

1.为什么执行力培训很重要？电影《社交网络》开头，哈佛天才学生马克 · 扎克伯格在一间酒吧里被女友甩掉，愤怒的马克回到宿舍，突然冒出一个恶作剧一般的点子：调出学校女生的照片，供同学们对辣妹打分。没有任何迟疑，马克开始执行他的 “坏点子”。马克在晚上 8:13 分回到宿舍，脑中灵感涌现，手上也不停歇。他侵入学校系统，调出了学校所有女生的照片，到 10:17 分的时候，已经着手制作 FaceMash，待凌晨室友回来，在室友帮助下，FaceMash 正式上线，网站流量瞬间挤爆了校园网，惊动校方。而这个网站，便是 Facebook 的前身。从一个单纯的点子和想法到今天的 Facebook 帝国，马克 · 扎克伯格的秘诀到底是什么？三个字：执行力。在这个天才辈出，创意满天飞的时代里，最终冲破层层重围，脱颖而出，立于领域顶点的，却是寥寥无几。因为在创意和成果之间，一直都横亘着一道名为 “执行力” 的高墙。不突破这道高墙，任谁有再大的才华，也看不到墙后面究竟是什么。有句话是这么说的：“当你想到一个 idea，可能有 1000 人已经想到了，100 人在准备商业计划了，10 人准备全力去做了，一人已经干出来了。主意从来不缺，缺的是执行力。”在一个信息化和高速化的时代里，创意和点子早已不是稀缺资源。每个人都会有这样那样的好点子。恰恰是让这些点子变成现实的那个东西，也就是执行力，才是这个时代最稀缺，最珍贵的东西。人与人的差距，企业与企业的差距，在很大程度上，实际上是执行力的差距。俗话说：“夜里寻思千条路，白天起来卖豆腐。” 这是缺乏执行力的个人或者企业每天都在面对的问题。在职场中，我时常听到有人抱怨：“道理我比谁都懂，可是真正做起来，总是困难重重。“这也是关键所在：执行力之所以稀缺无比，是因为拥有强大的执行力很不容易。在实践的道路上，总有这样那样的因素阻碍着我们。而一旦缺少了执行力这决定性的一环，我们的一切梦想、设想、构想、理想，统统都只能沦为幻想和空想！曾有位德高望重的师长，跟我说过一句话：“人活着其实就是两件事，不断学习以及解决问题。” 解决问题，就是执行力。更详细地说，执行力即是把创意想法落实到现实细节的能力。从企业的角度来说，也就是身为员工，帮助企业解决实际问题的能力。一个员工在企业中的价值，并不取决于他脑海里有多少想法，有多少宏图要展望。你的价值体现只有一个：帮助企业解决了多少问题。这是亘古不变的道理。一个拥有强大执行力的人，一个拥有强大团队执行力的企业，他们的存在本身就已经打败了大多数的竞争对手。执行力是如此重要，它是每一个自然人，每一个企业员工都必须掌握的一项安身立命的基本技能。可是事实上，执行力在当今的社会和企业里还属于稀缺能力——真正拥有强大执行力的员工，寥寥无几。所幸，我们还可以学习。通过学习，通过企业的执行力培训，来获得强大的执行力。没有执行力这把利剑来武装，被企业淘汰，被时代淘汰，都是早早晚晚的事情。我们都不能在温水煮青蛙般的安逸岁月里坐以待毙。而蒋小华老师的《新执行力》课程就是在此时应运而生。《新执行力》课程中，详细地剖析了执行力的因素，解释了为什么我们会在日常生活与工作中缺乏执行力。这也是我们亟需解决的一个问题。解决不了这个问题，越不过这道高墙，我们终将寸步难行。《新执行力》的另一个亮点是，在互联网时代里，在新的工作模式下，“新” 的执行力与传统执行力有那些重要的区别。这也让这门课程契合时代和现代的企业模式。学习和解决问题，我们人生永恒的两大主题。而学习如何去获得强大的执行力，是所有学习的第一步。越过这个山丘，一切才得以豁然开朗。现在，你知道为什么不是每个人都可以成为马克 · 扎克伯格了吧？2. 执行力培训：去做吧，人生没有那么多“等一下”一不知道从什么时候起，我发现自己养成了一个奇怪的习惯：在做一件正事之前，总是需要先干点别的无关紧要的事情来缓冲，或者称为“调节”。比如在某天晚上下班之后，我心里默默计划着读两个小时与工作有关的书，可当我回到家，第一件事情往往是把电脑打开，先看两集肥皂剧，然后上一个小时网。说好的看书呢？我并没有忘记看书的事。相反，在看肥皂剧和无所事事上着网的那段时间里，我心里还一直惦记着要看书，并且不断地暗示自己：“再看15分钟电视就看书，好吧，20分钟，不能再多了。”可是20分钟，30分钟，45分钟过去，我明明知道已经越来越晚了，可人就像是被定在了电脑前，挪不动身子去书架上拿书。内心一直做着激烈的思想斗争，好不容易理智取得了胜利，已经是两个小时过去了。看了半个小时的书，一看手表，已经到了睡觉的点，于是只好又重新把书归还给书架。每次提前计划好要做的正事，总是在这样的拖延之下，大打折扣，或者干脆就被搁置了起来。拖延症一起来，还会给自己找一堆借口：“今天工作太累了，还是休息一下，反正书就在那里，早晚都得啃