- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术标投标备份
目 录
第一章、施工组织设计
第二章、施工机械设备投入
第三章、劳动力安排计划及其保证措施
第四章、材料(周转材料)投入计划
第五章、管理人员投入
第六章、施工技术方案
第七章、施工进度计划
第八章、质量安全文明施工保证措施
第九章、技术难点及相应解决方案
第一章、施工组织设计
一、项目管理网络图(见附页)
附页
二、施工现场平面布置图(见附页)
附页
第二章、施工机械设备投入
一、资源设备配备
由于施工工期较长,工作范围大,平行施工面广,施工难度大,故要求现场:
1、机械、机具数量充足;
2、质量可靠;
3、维修及时;
4、电力保障四项基本条件。
我公司施工规模较大,各类机具品种齐全,数量充足且是正规渠道进货,质量有保证,各项目部在管理机具方面,制度齐全、处罚严明,因此完全能够满足施工时数量与质量的保证。对于维修,本次将随队派专门负责机械常规维修人员1名并携带易损零部件,对现场出现故障机具及时进行维修。为保险起见准备在当地联系一家有信誉有规模的修理专业店,与之签订维修、更换和新增。电力问题经前期勘察计算,认为现场电力完全能满足施工机械设备负荷,故机械、机具设备不会成为影响施工的因素。
二、施工机具设备需要量计划
施工机具设备需要量计划主要用于确定施工机具设备的类型、数量、进场时间,可据此落实施工机具设备来源,组织进场。其编制方法为:将工程施工进度计划表中的每一个施工过程每天所需的机具类型、数量和施工日期进行汇总,既得出施工机具设备需要量计划。 (详见附表一、附表二)
附表一 :拟投入的主要施工机械表
序号 机械名称 型 号 规 格 数量 产地 额定功率(Kw) 备注 1 挖掘机 PC220 4 山东 115 良好 2 汽车吊 8T 3 山东 100 良好 3 推土机 TY120 1 山东 135 良好 4 装载机 ZLS30D 8 山东 162 3m2 5 空压机 SAC55 2 潍坊 55 6m2 6 蛙式打夯机 WH60 8 西安 2.2 良好 7 自卸汽车 5T 5 长春 — 良好 8 机动翻斗机 FC15 5 山东 15 良好 9 砼输送泵车 BCQ 2 山东 66 良好 10 砼振动器 ZN30 4 陕西 1.1 良好 11 压刨 MB104A 1 陕西 2.2 良好 12 平刨 MB503 1 陕西 2.2 良好 13 柴油发电机 G120 5 潍坊 120 良好 14 滚筒式拌和机 — 1 中国 — 良好 15 交流电焊机 BX-300 6 陕西 24 良好 16 钢筋弯曲机 GW40 2 南京 2.2 良好 17 电焊机 — 1 南京 — 良好 18 切割机 — 1 苏州 — 良好 19 电锤 — 1 西安 — 良好 20 洒水车 EQ1009 5 山东 5T 良好 21 剪草机 哈利 10 苏州 — 良好 22 绿篱机 小松 10 日本 — 良好 23 喷药车 东风 5 苏州 — 良好
附表二:拟投入的主要材料试验、测量、质检仪器设备表
序号 设备名称 规 格 型 号 数量 产地 额定功率(Kw)150 5 西安 55 良好 6 台秤 AGT-10 3 江苏 2.2 良好 7 磅秤 AGT-100 3 长春 — 良好 8 靠尺 3M 5 中国 — 良好 9 钢卷尺 5M 10 中国 — 良好
第三章、劳动力安排计划及其保证措施
人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理, 即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作,达到最有效、最合理组织劳动力,以确保工期、质量、安全目标的实现。
一、施工人员的优化性选择
1、人员素质
为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标,对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此,需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力,并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。
2、人员数量
根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求,按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力,即避免窝工,又不出现人员短缺现象,使得现有劳动力得以充分利用。
二、保证劳动力及时供应的措施
1、编制劳动力需用量计划:
施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。
2、进行岗前培训:
根据本工程分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训,提高
您可能关注的文档
最近下载
- Unit 6 Rain or Shine (第3课时) 课件人教版(2024)英语七年级下册.pptx VIP
- 港珠澳大桥岛隧工程沉管隧道混凝土质量控制措施.pdf
- 2025年中考数学复习热搜题速递之尺规作图(2024年7月).docx
- 股市风险预警机制-深度研究.pptx
- 政策解读2025年中央一号文件PPT.pptx VIP
- 5.0MPa路面抗折混凝土配合比.docx VIP
- 17J927-1 车库建筑构造(OCR).pdf VIP
- XX市疾病预防控制中心-艾滋病HIV筛查实验室管理手册_精品.doc
- 2025年春季小学学校德育工作计划(1975字).docx VIP
- 渤海水泥厂包装车间除尘系统设计.docx
文档评论(0)