电气工程项目管理与概预算第三章合同管理.pptVIP

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  • 2017-05-10 发布于广东
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电气工程项目管理与概预算第三章合同管理.ppt

电气工程项目管理与概预算第三章合同管理

合同范围 1、总承包合同的范围; 2、分包合同的范围; 3、机械设备采购合同的范围 合同变更 合同变更是合同实施调整措施的综合体现。合同变更的范围很广,在合同签订后,所有工程范围、进度、工程质量要求、合同条款内容、合同双方责权利关系的变化等都可以看作合同变更。 1、工程变更 工程变更指在工程施工过程中,工程师或业主代表在合同约定范围内对工程范围、质量、数量、性质、施工次序和实施方案等做出变更,是最常见和最多的合同变更。 2、设计变更 设计变更主要包括:更改有关标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程中的施工时间和顺序。 3、合同条款的变更 合同条件及合同协议书所定义的双方责权利关系,或一些重大问题的变更,是狭义的合同变更,以前定义的合同变更即为这一类。 合同风险 1、合同风险的类别; 2、规避风险的对策; 分包合同的管理 1、分包工程发包程序; 2、总承包方和发包方的职责; 3、工程分包的履行与管理 索赔 索赔是指在经济交易活动中,一方遭受损失时向对方提起的赔偿要求。索赔是合同双方的法定权利,也是维护自身经济效益的手段。它一般包括商务索赔和工程索赔。 机电工程索赔是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提

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