2017年二建管理精讲资料.pdfVIP

2017 《建设工程施工管理》 考前辅导精讲班 本门课程考情介绍 一、题型：单选+多选 二、分值：总分120分： （单选70题 70分 多选25题 50分） 三、及格分数线： 建议72分 具体由各地自定 四、各章分值分布：针对教材 五、复习方法 2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101020 施工管理的组织 考点1 组织论的基本内容 2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 考点1 施工组织设计的内容 考点2 施工组织设计的分类 考点3 施工组织总设计的编制程序 2Z101070 工程监理的工作任务和方法 考点1 建设工程监理的工作性质 考点2 关于监理工作方法 考点3 旁站监理 2Z101060 施工风险管理 考点1 风险和风险量的内涵 考点2 建设工程施工风险的类型 考点3 施工风险管理的工作任务及工作流程 2Z102000 施工成本控制 2Z102010 建安费的组成与计算 考点1 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成 2Z102020 建设工程定额 考点 建设工程定额按生产要素内容的分类 人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额 考点 工人工作时间消耗的分类 考点 人工定额的制定方法 考点 材料消耗定额的编制 考点 施工机械台班使用定额的形式 施工机械台班使用定额的形式 形 式 内 容 时间定 额 产量定 额 考点 机械工作时间消耗的分类 2Z102030 合同价款约定与工程结算 考点1： 合同价款约定 （一）工程合同类型的选择 建设工程施工合同根据合同计价方式的不同， 一般可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同 三种类型。 （二）总价合同的计量 （1）采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工 程量的计量参照单价合同的计量规定。 （2）采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形 成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减 外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终 工程量。 考点3：合同价款调整 考点4： 工程变更 考点5： 索赔与现场签证 考点6：合同价款期中支付 （一）合同价款的主要结算方式 （1）按月结算 （2）分段结算 （3）竣工后一次结算： 工期12个月以内，或者合同额在100万元以下。 （4）双方约定的其他结算方式。 （二）预付款的支付与抵扣 （1）预付款的额度： 包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签 约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同 价（扣除暂列金额）的30%。对重大工程项目，按年度 工程计划逐年预付。 （2）预付款的抵扣 起扣点的计算公式： T=P-M/N 式中 T——起扣点，即工程预付款开始扣回的累计已 完工程价值； P——承包工程合同总额； M——工程预付款数额； N——主要材料及构件所占比重。 1．某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主 要材料、构件所占比重为60%， 问：起扣点为多少万元？ 【解】 按起扣点计算公式： T=P- M/N=200-24/60% =160万元 则当工程完成160万元时，本项工程预付款开始 起扣。 （三）进度款的支付 进度款支付周期，应与工程计量周期一致。 进度款的支付比例按照合同约定，按期中结算 价款总额计，不低于60%，不高于90%。 （四）安全文明施工费 发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当 年施工进度计划的安全文明施工费总额的60% 发包人在付款期满后的7天内仍未支付的，若发 生安全事故，发包人应承担连带责任。 承包人对安全文明施