2015年培训工作计划.doc

2015年培训工作计划 2015年培训工作计划 一、培训计划 （一）作业区培训工作由作业区培训岗在做好调查摸底的基础上，根据各班组提出的培训需求，研究制订作业区年度培训计划，经本单位主管领导审定后，报员工培训站审批同意组织实施。 （二）基层队站根据自身实际情况制定出相应的培训计划，并于每季度第一个月10号前,上报本季度培训计划。要求每周一培训。培训岗负责监督落实培训计划开展情况。 （三）机关两室一中心每季度第一个月10号前,上报本季度培训计划。要求每月至少开展两次培训。培训岗负责监督落实培训计划开展情况。 （四）岗位员工培训工作由班组长根据各岗位员工技术现状、生产需求及培训计划，指导员工个人学习计划，并负责督导考核。每位员工要有个人学习笔记。每次培训要有学习记录。 二、培训评估 要求培训讲师在培训后，根据培训所讲的内容，结合工作实际，对参训员工进行考试，根据员工掌握情况进行效果评价，总结在本次培训工作中存在的问题并提出改进措施。 三、培训内容 （一）技能鉴定、技能竞赛、星级员工的培训内容以《石油石化职业技能鉴定试题集》内容为主。 （二）管理人员培训内容以《中国石油员工基本知识读本（四）-管理》为主。 （三）技师、高级技师、技术人才，以及技能专家的培训内容为特定培训内容和送外培训，以及技术论文答辩、政研论文评比等方式。 （四）定期组织作业区机关人员业务培训，培训内容包括计算机操作、业务法规、业务知识、法制教育等。 （五）远程培训平台“每日一答题”内容以远程培训平台内采油工、集输工试题库为主，题库由作业区培训岗统一制定、下发。 （六）现场培训内容以岗位标准操作程序为主，每月进行两项内容培训考核，具体依照《薛岔采油作业区现场培训计划表》执行。 四、培训频次 （一）技能鉴定、员工技能竞赛、星级员工培训以远程培训平台“每日一答题”为主。 （二）技师、高级技师、技术人才和技能专家的培训内容为特定培训内容和送外培训，辅以作业区管理、技术论文答辩、政研论文评比等方式进行。 五、每周事故案例分享 （一）机关两室一中心及各队站干部，每人一周，出一个事故案例分享。 （二）事故案例分享内容要求： 1.事故案例：包括事故简要经过、事故原因分析、事故教训与启示。 2.改进措施：当周队干部要结合本队站情况提出改进措施。 3.传阅学习记录：要求员工传阅学习并签字。 4.效果评价：由当周负责事故案例分享的队干部进行效果评价。 （三）要求公示在党建工作园地 六、建立内部培训师队伍 （一）本年度，通过甄选、培训、考核和评定，机关和基层队站必须确定一名固定兼职教师，并报综合管理室培训岗审批，兼职教师人选可以是管理人员、作业区机关人员、技能竞赛获得者、高级工、技师、高级技师等。 （二）兼职教师必须要积极组织开展技术课、管理课培训工作。 （三）兼职教师要有授课计划，选题要符合岗位实际和听课对象，课前要认真备课，课堂要与员工积极互动，确保培训效果。遇有阶段性操作失误、临时性攻关课题或者特殊案例出现时，要及时调整授课内容。授课形式可以灵活多样。 （四）根据《采油九厂培训经费使用管理暂行规定》兼职教师课时补助核算标准，兼职教师授课费按实际时间计算，每人每天最高不超过8课时，自习不算课时。 1.技术员每课时补助20元。 2.助理工程师每课时补助25元。 3.工程师、技师每课时补助30元，技师现场技能培训每课时35元。 4.高级工程师、高级技师、厂处级技术专家每课时补助45元，现场技能培训每课时55元。 5.油田公司级技术专家、技能专家每课时补助55元，现场技能培训每课时65元。 6.集团公司、股份公司级技术专家、技能专家每课时补助65元，现场技能培训每课时85元。 7.外聘专家、教师讲课费用，由双方依据市场价格协商议定。 8.培训期间兼职教师无故不授课者按50元/次进行处罚。 9.在检查中发现无教案授课者一次罚款30元。教案填写不规范者一次罚10元，并限期整改。 10.每年组织一次兼职教师评比活动，对优秀选手进行表彰奖励。（奖励金额由员工培训岗提交意见，作业区上会研究确定）。 七、技能鉴定 技能鉴定工作依据《中国石油长庆油田分公司职业技能鉴定实施细则（暂行）》执行。 （一）培训管理岗每年年底前对符合鉴定条件的员工进行摸底、上报厂员工培训站，今年参加考试人数：初级工24人、中级工58人、高级工83人。 （二）根据员工培训站下达的高级工培