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HR年终总结 (1500字) 优秀HR的5“力”培养 ---记2014年个人养成计划推荐 昨日，我们告别2013；今日，我们拥抱2014。在这“1314”的跨越中，我经历了昨日的种种精彩，在一步一步的前行中，我执著地坚守，将HR专业一路走成我们的理想，照亮了我前行的步伐，在此投入的专注、真诚和热情，也让我们一路高歌，收获着我们的梦想！ 2013我经历很多、失去很多，但也学到很多、得到很多。2013我失去了执拗、天真、懦弱和眼泪，但学会了放弃、承受、坚强和微笑。 当2014年来临的时候，我陷入了沉思，后悔自己曾经信誓旦旦的许下那么多的心愿却没有很好的落实跟踪！就当我们沉浸在过去和后悔之中的时候，别人已经收拾行装，踏上征程了，过去毕竟过去，后悔也无济于事。我们唯有收拾心情，整装待发，才能在2014的浪潮中实现自我、取得收获。 最近看到一则微博：优秀HR的5“力”。大概内容是：运营力、影响力、突破力、平衡力、魅力。仔细琢磨一下，这5“力”说来简单，其实却十分的困难，不仅需要我们积累知识、开阔眼界，而且还需要我们培养IQ、EQ。而在这个过程中，必然能实现自我、取得成功。我的2014年个人养成计划，也将从此开始。 一、第1力——“运营力”的培养。 运营力是指能切实帮助企业发展，企业成长需要人的支持。这里的人是指企业里的所有人员，并