xx镇二0一一年项目办工作总结.doc

xx镇二0一一年项目办工作总结 二0一一年项目办工作总结 镇人民政府： 一年来，我镇项目建设工作在镇党委、政府的领导下，结合本镇的实际情况，以小城镇建设带镇为方针，以规划先行为原则，以加大投入为关键，以建管并重为措施，充分挖掘内力，不断吸引外力，全镇上下，形成合力，全面推进小城镇建设工作，做到目标明确，精心组织，层层落实，求真务实抓措施、抓管理、抓实效，取得了较好的成绩，但也存在一些不足，为了更好地发展，现将2011年度项目建设及管理工作完成情况总结如下： 一、强化领导，不断提高对建设好小城镇意义的认识 今年以来,根据我镇社会经济发展与我镇城镇化水平建设实际，镇党委深感责任更重，在一手继续抓完善发展的基础上，一手又在制定更高的目标，建设出更好的实绩，继续争创。同时实践证明，抓好项目建设工作，它不但标志着一个地区的三个文明建设程度和精神风貌的形象，而且能拉动其他各行各业的快速发展，同时又是促进经济快速增长的一个重要途径。因此党委、政府一班人十分重视，千方百计统筹兼顾，通过多种形式，宣传发动，部署落实，制定目标，落实措施，明确责任，规划建设，多渠道筹措资金，大力开展招商引资。在严格按照集镇建设总体规划和土地利用总体规划的前提下，全镇上下紧密配合，形成合力，各单位、各部门各自履行职责，做到跟踪管理，热情服务，全方位的推进城镇化进程。 二、进一步树立目标意识，强化规划、建设、管理并重 今年以来我镇在项目建设方面：一是抓建设管理不放松，尤其是各类建设必须按规划、按图建设，坚决反对随意性、任意改变规划，切实做到无规划不建设；二是抓质量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大稳定，抓好安全就是对人民生命财产最大负责，抓好安全责任大于泰山，确保全年无一重大事故的出现；三是抓已建的各项配套设施管理，包括路灯、绿化、电力、自来水、下水道等；四是抓管理队伍的建设，有专职管理人员，加大管理力度，规范管理程序； 今年集镇规划、建设主要进行了： 1、我镇上报的xx镇移民搬迁项目进展顺利，目前安置小区已完成了土地征用、住户报名、和工程招标阶段，预计明年开春可动工建设； 2、总投资1130.23万元的xx镇道路及供排水工程已完成供水、雨水、污水管线铺设工程。道路上段已完成路面硬化和路灯的安装，道路下段完成护坡修建和一座桥梁架设，路面硬化预计明年完工； 3、总投资1200万元（国投582万元，群众自筹618万元）的xx游牧民定居工程（一期）新建定居住宅18套，分散改造住宅98户，截止目前，18套集中建设的住宅竣工，年底可实现入住。二期工程集中建设21套，主体工程正在进行内外装饰。 4、招商引资260万元，占地约15000平方米，结合xx易地搬迁项目建设的xx镇货运中心已完成主体框架。 三、强化队伍建设，提高服务意识 今年初我们紧密围绕着规划目标，结合我镇的实际情况，制定了管理目标，进一步明确工作的各项制度和管理程序，确保正常工作的开展，在工作中我们体会到，随着市场经济的发展和地方性经济的发 2 展变化，特别是有关政策的限制，我们必须在管理上、服务上、执法上狠下功夫，一是要强化宣传力度，依法建设、依法管理，提高全民守法意识；二是要抓好规划，扩大效果，大力开展招商引资，增长经济拉动发展，提高管理水平，杜绝违章建筑，确保管理到位；三是热情服务，跟踪管理，用我们的热情态度、优质的服务、高速的工作效率感动建设者、留住投资者，促进更多更好的项目建设落成。四是继续抓好有关基础设施配套工作，完善相关配套工程，保证所有投资者、建设者有一个良好的投资环境和生活环境，保持良好的可持续发展态势。 四、今后打算 1、严格执行小城镇建设总体规划，明确集镇性能与职能，建立良好的集镇形态。用地布局必须合理，功能分区一定要明确，对未来的集镇建设能够提供指导性作用，将城市设计的思想贯穿于集镇建设总体规划过程中，对集镇建设的空间形态，用地布局，风貌特色作统一规划，使集镇建设充满艺术魅力，力求建设具有地域特色的新型工矿旅游集镇，创造出宜人的生活环境。 2、强化集镇基础设施和公共服务设施规划建设，合理安排各项设施的规划与布局，提高生产与生活水平。 3 荐小学语文教研组工作总结 荐街道办事处创先争优活动领工作总结