东财《项目管理(新)》第一套作业精选.docx

已完成：19 题 未完成：1 题不确定：0 题1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 18 19 20 14 返回 点击提交后计分。关闭页面自动保存已回答的答案，但不计分。 窗体顶端 点击标签标注为不确定题！ ?? 1、 一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。（ ） 回答错误A:正确:??? B:错误 答案: ?? 正确  HYPERLINK /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=c14cb362-50a7-4b55-824c-21a5beeff34euserLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22 \t _blank 有疑问去论坛 ?? 2、 项目经理必备的技能包括（ ）。 回答正确 A: 领导力 B: 时间管理能力 C: 激励能力 D: 沟通能力  答案:A B C D  HYPERLINK /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=4e8b5351-a43b-4a42-a89c-c080f21c525duserLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22 \t _blank 有疑问去论坛 ?? 3、 项目经理的权力大小取决于（ ）。 回答错误 A: 公司采用的组织结构 B: 项目的工期 C: 项目对公司的重要性 D: 项目的规模  答案:A C  HYPERLINK /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=809bb12f-db34-4136-8d8d-7007b6ffdc69userLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22 \t _blank 有疑问去论坛 ?? 4、 高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本，而项目团队可能有强烈的反应，抱怨“他们想让我们降低项目质量”，此时项目经理出面干预，让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的( )角色。 回答错误 A: 计划者 B: 管理者 C: 沟通者 D: 组织者  答案:C  HYPERLINK /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid46ec-4a2b-885d-7910eca00292userLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22 \t _blank 有疑问去论坛 ?? 5、 项目经理具有的权力包括（ ）。 回答错误 A: 挑选项目团队成员 B: 制定项目的有关决策 C: 对项目团队的资源进行分配 D: 决定项目的预算  答案:A B C  HYPERLINK /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=9e1fe27b-b249-4d2d-802b-30151929253cuserLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22 \t _blank 有疑问去论坛 ?? 6、 项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。（ ） 回答正确A:正确:??? B:错误 答案: ?? 正确  HYPERLINK /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=158590ad-5e16-4dad-bb04-1e2fa69d216buserLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-40b8-9638-f9a374b20f22 \t _blank 有疑问去论坛 ?? 7、 项目范围变更申请可以是（ ）。 回答错误 A: 口头的或书面的 B: 直接的或间接的 C: 由外部或内部引发的 D: 以上各项皆是  答案:D  HYPERLINK /TKGL/sitiLuntanTopicForum.action?topicid=16d124e6-eb42-4251-8eb5-e29a96a08162userLoginId=wzy1609exampaperId=e8080975-fb69-