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- 2017-05-10 发布于广东
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华泰汽车集团管理有限公司培训方案
项目费 用: 21万 元 以上费用包括:专家培训费、课程设计费、授课费 以上费用不包括(即需要贵公司负责的): 专家及助理(培训讲师及助理)在培训期间的食宿安排和差旅费; 培训讲师助理及所有后勤人员的费用; 讲课场地(包括讲课用的桌椅等、除笔记本电脑外的讲课设施); 学习地点:由贵公司提供。 对贵公司的了解 培训需求分析 培训内容设计 培训后评估 培训项目实施 了解贵公司: 培训的意向 此次培训的目的 对我方的要求 从而初步了解贵方的意愿和想法 了解贵公司: 培训的意向 此次培训的目的 对我方的要求 从而初步了解贵方的意愿和想法 包括: 确定此次培训的目的和 培训主题 根据需求分析制定培训 内容 确定培训的形式 完成培训项目建议书 包括: 签定培训协议书 确定培训的具体事宜 培训项目的实施 包括: 贵公司对培训的评估 培训专家对学员的反馈 培训专家对学员的后续辅 导 签订培训完成报告书 后期跟踪服务 我们的工作方法 聚成的专家团队拥有开阔的国际视野和深厚的行业背景,能够为您提供同行业海外先进的最佳实践经验 聚成对于中国汽车行业的内部培训师培训方面,有着深刻的理解和 丰富的培训经
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