工程招投标与合同管理第2版-吴芳第3章.ppt

国内工程采购案例 某四星级酒店项目主体工程采购 2、土建工程总承包施工的招标采购 （3）招标特别要求 采用工程量清单计价招标 关于付款方式的约定 关于工期、质量和文明工地的约定 关于配合费的约定 关于变更签证的约定 设计变更、现场签证引起的工程量变更，若变更增加量超过投标书工程量的10%，且该变更工程的综合单价超过（低于）有效报价中相应综合单价平均价的15%，则视该项报价为不平衡报价，变更增加部分的综合单价由社会审计最终确定。 一般情况，投标人的综合单价将作为中标后的设计变更及现场签证相应项目的计价基础。 关于材差调整的约定 国内工程采购案例 某四星级酒店项目主体工程采购 2、土建工程总承包施工的招标采购 （4）评标办法 采用两阶段评标，第一阶段评技术标，第二阶段评商务标，投标时技术标和商务标两个标书分册装订，技术标采用暗标，商务标采用明标。技术标通过后，方可进行第二阶段商务标的竞争。 技术标评标阶段： 按施工方案步骤与形象进度（2.5分） 主要施工方法(2.5分)、 技术先进性与机械设备适用性(2.5分)、 主要施工措施（质量、安全、文明施工、节约及其它）(2.5分) 施工现场总平面布置(2.0分) 五方面进行评分，总分12分。总分达8分者为合格，可参加评标，但其得分不计入总分评定；低于8分者为不合格，作无效标处理。 国内工程采购案例 某四星级酒店项目主体工程采购 2、土建工程总承包施工的招标采购 （4）评标办法 商务标的评定阶段 招标人将于投标截止日期前三天公布本次投标的标底和最高限价（标底*0.97），所有高于（不包括等于）最高限价的投标报价将不被接受，投标书亦视为无效标。 标准标底计算：在技术标合格、且满足本评标办法规定的有效投标书中，去掉一个最高投标报价及最低投标报价，其余投标报价的平均值作为标准标底。 各有效标书的投标报价与标准标底相比较，浮动范围控制在+2%~-5%（包括+2%及-5%）之间为有效报价，超出此范围为无效报价。 国内工程采购案例 某四星级酒店项目主体工程采购 2、土建工程总承包施工的招标采购 （5）定标 技术标合格、商务标排名第一的为第一候选中标单位，技术标合格、商务标排名第二的为第二候选中标单位，报上级政府部门进行定标。 （6）招标效果 本次招标技术标为合格即可，主要由商务标决定中标单位，同时公示最高限价和采用动态标底。 最后中标单位为一房屋建筑施工总承包一级企业（现为特级企业），信誉良好，中标价与标底相比下浮13%，有效地节约了工程造价。 国内工程采购案例 某四星级酒店项目主体工程采购 3、室内精装修工程的招标采购 （1）评标原则 本次评标活动将依法由当地招标办实施监督。 评标委员会由招标人依法组建，本次评标活动由聘请专家组成评标委员会，负责评标活动。评标委员会成员名单在中标结果确定前保密。 共分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ 三个标段，每个标段的技术标及商务标都分别评分。 国内工程采购案例 某四星级酒店项目主体工程采购 3、室内精装修工程的招标采购 （2）评标办法 技术标评标：邀请有关专家对投标文件中的施工组织设计进行综合评定。 商务标评标：技术标合格的有效投标书在经招标人（专家）核实了投标最终报价后，参与标准标底计算及商务标评分。 招标人将于投标截止日期前三天公布本次投标的最高限价，所有高于（不包括等于）最高限价的投标报价将不被接受，投标书视为无效标。 标准标底计算：在技术标合格、且满足本评标办法规定的有效投标书中，去掉一个最高投标报价及最低投标报价，其余投标报价的平均值作为标准标底，如去掉最高投标报价和最低投标报价后有效投标书不足两家，则以所有投标报价的平均值作为标准标底。 编号 内 容 满分 评 分 标 准 合格 不合格 1 与其他承包商的配合、协调方案 2 ≥1.4 1.4分以下 2 质量目标的保证措施 2 ≥1.4 1.4分以下 3 进度目标保证措施 3 ≥2.1 2.1分以下 4 安全文明施工保证措施 1 ≥0.7 0.7分以下 5 现场总平面布置（属精装修范围的） 2 ≥1.4 1.4分以下 6 对材料、半成品、成品分包质量的控制措施及保护措施 3 ≥2.1 2.1分以下 7 根据招标工期要求，主要材料供应计划 2 ≥1.4 1.4分以下 8 灯具、卫生洁具安装的施工方案及质量保证措施 1 ≥0.7 0.7分以下 9 厨房的施工方案及质量保证措施（仅指有厨房的标段） 2 ≥1.4 1.4分以下 10 本工程的施工要点、难点分析及针对性措施 3 ≥2.1 2.1分以下 得分合计 19分（或21分，指有厨房的标段） ≥13.3（或14.7分，指有厨房的标段） 13.3分以下(或14.7分以下，指有厨房的标段) 施工组织设计的评定：