3防工作开展小结汇报.pptVIP

郭家山煤矿2012年5月分“一通三防”工作总结及6月份工作开展情况 2012年第二季度第二个月已经结束，各类工作都在紧锣密鼓的准备和布置着，为郭矿2012年度目标而不懈奋斗，不懈坚持。2012年5月在矿领导正确领导与大力支持，以及全矿职工共同努力下，“一通三防”主要完成了以下工作： 一、五月份工作总结 （一）工作目标 1、杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故和煤与瓦斯突出事故，实现瓦斯“零超限”目标； 2、完成4402通风系统形成； 3、“一通三防”全体职工进行了一次摸底考试。 （二）主要工作 1、5月月份截止目前全月已完成12闭墙反水孔,，砌筑闭墙21堵，风桥1座；主要系统洗巷16次，隔爆水棚维护7次，瓦斯测点计划3次。 2、加强“一通三防”隐患排查与治理工作。5月，我矿接受上级公司参观考察、煤矿瓦斯防治能力评价及检查；矿组织自检5次，查出“一通三防”隐患32条.对检查存在的安全隐患，均按照“四定”原则制定整改措施并跟踪措施落实，以上32条隐患已全部整改完毕。在加强“一通三防”隐患排查治理的同时加大处罚力度，落实责任。 4、编制5月份风量分配计划和瓦斯检查点设置计划，合理分配风量；根据生产安排合理设置瓦斯检查点并安排专职瓦检员检查瓦斯；按期进行风量测定和各类牌版的填写及报表报送工作。 5、定期对全矿开展瓦斯电、风电闭锁实验、风量旬测。保证各作业地点实现安全生产。 6、完善矿井监测监控系统，完成井下各个掘进工作面一氧化碳传感器、温度传感器的安设；人员定位系统检修维护，全矿职工人员定位卡片的更换和发放工作；对全矿监测监控系统进行全面线路整改和吊挂工作，及时对有误和坏的传感器更换，严格按照规定上报各种日报表；使得矿井安全监测监控系统布置合理化，运行正常化。 7、与产量厂家联系做设备购置计划。 8、”一通三防职工“参加摸底考试。 （三）存在的主要问题 1、职工业务知识不足，业务技能不熟，导致不能更好的迎接上级部门检查。 2、由于我矿地质条件复杂，采掘工作面均受地质构造影响，揭煤采空区频繁，而揭煤工作管理力度不够，存在很大的安全隐患。 3、员工安全意识薄弱，对通风设施保护意思不强，存在人为损坏或故意同时打开两道风门等违章现象，严重威胁通风系统的稳定性、合理性、可靠性。 4、对井下通风设施检查理力度不够，每班检查闭墙等日常工作开展不及时，经常出少填、漏填现象，盲巷多，严重影响监管。 5、通防专业技术人员缺乏，现有人员现场经验不足，技术力量薄弱仍然是制约矿井瓦斯治理工作顺利开展的主要因素。 二、六月份“一通三防”工作开展情况 （一）工作目标 1、杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故和煤与瓦斯突出事故，实现瓦斯“零超限”目标； 2、完成4402通风系统，迎接第二季度质量标注化。 3、与相关安全仪器仪表校验单位签订合同，及时对“一通三防”仪器仪表进行调校和鉴定，保证矿井安全仪器仪表的准确度和可靠性。 4、加强特殊工种培训工作。 （二）工作重点 1、加大瓦斯防治，将继续从技术上完善瓦斯治理设计；从落实上加强瓦斯治理措施执行力度；从制度上严肃考核瓦斯治理责任追究制度；坚决做到无盲巷，从源头上解决矿井瓦斯治理工作的难点和重点。 2、继续探索适应于本矿的瓦斯治理方案，逐步完善瓦斯治理专项设计；继续学习新技术、新手段，借助先进设备测定矿井各煤层瓦斯参数，掌握矿井各煤层实际瓦斯情况，准确掌握矿井各煤层消突评价指标；合理利用现有空间和时间开展瓦斯治理工作；逐步摸索改进矿井瓦斯治理方法，提升矿井瓦斯治理水平。 3、完善各项“一通三防”管理制度，认真执行隐患自查工作，加强对“一通三防”隐患排查和整改工作，尤其是技术管理和瓦斯防治管理体系，实现方案措施及管理制度具有针对性、指导性的实际意义，最终达到体系健全、瓦斯治理到位的工作目的。 4、坚持通风、监测监控系统等矿井“一通三防”专业月度查、分析、评估制度，深入开展“一通三防”专业安全质量标准化工作，加强“一通三防”日常管理，切实做好“一通三防”基础工作。 5、加强“一通三防”队伍建设，采用“帮、传、带”和强制培训等方式开展员工培训工作，逐步培养一支“业务强、素质高”的“一通三防”专业队伍；同时引进熟练操作工人和技术人才。 六月份我们将坚定信心，严格管理，认真落实 安全月“科学发展，安全发展”完善矿井瓦斯治理基础，促进“一通三防”工作有效开展。不折不扣地把瓦斯治理工作落到实处,努力完成各项工作任务，实现矿井安全生产，继续将左家寨煤矿的“一通三防”工作推上新的台阶，为我煤矿健康发展奠定基础。 * * * * *