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2017-05-10 发布于四川
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5月份工作小结与6月份工作计划.ppt

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5月份工作小结与6月份工作计划

生产计划完成率指标 1-6月份工废率指标点评与说明： 5.月份因设备故障引起停机时间为26.5小时,其中ST装数控车床设备故障停机5小时，ST切管机因刀片和轴承因素总停机维修6H，底盖焊接机停机3小时，因工装磨损 5.月份无一起因备品备件造成生产停线，备品备件及时率达到100%. 1-6月份零公里PPM指标统计配合技术开发部完成了样件制作。凯纳雅玛公司凯纳雅玛公司制造部 5月份工作总结 6月份工作计划汇报部门：制造部汇报人：杨贵祥汇报日期：2007年6月7日目录一、5月份工作总结 ■绩效指标完成情况分析 2）投入产出比：99% 3）一次交检合格率：99% 4）产品工废率：0.5% 5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100% 1）计划执行率：100% 6）0公里PPM：600PPM 7）100%完成样件制作点评（或说明）：5月份计划产量为44260支，实际完成产量为59542，完成了当月的生产计划。具体产量完成情况如下： 108 支三菱帕杰罗后 12 83 支 S21左前减总成 11 1687 支 S11右前减本体 5 95 支 S12后减 9 1902 支 S11左前减总成 8 324 1310 3096 801 10919 16632 22585 实际产量支 S11左前减本体 7 支 S11右前减总成 6 支 S21后减 10 支 S11前减本体 4 备注支 S11后减 3 支 A11前减本体 2 支 A11后减 1 计划数量单位名称序号目录一、5月份工作总结 ■绩效指标完成情况分析 2）投入产出比：99% 3）一次交检合格率：99% 4）产品工废率：0.5% 5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100% 1）计划执行率：100% 6）0公里PPM：600PPM 7）100%完成样件制作 1-6月份投入产出比指标分析点评（或说明）：投入产出比计算公式=1-（工废率+料废率）*100% 本月工废率为0.257%，料废率：0.0396% 目录一、5月份工作总结 ■绩效指标完成情况分析 2）投入产出比：99% 3）一次交检合格率：99% 4）产品工废率：0.5% 5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100% 1）计划执行率：100% 6）0公里PPM：600PPM 7）100%完成样件制作点评（或说明）：一次交检合格率数据由质量管理部提供。目录一、5月份工作总结 ■绩效指标完成情况分析 2）投入产出比：99% 3）一次交检合格率：99% 4）产品工废率：0.5% 5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100% 1）计划执行率：100% 6）0公里PPM：600PPM 7）100%完成样件制作　　0.257%　 0.292%　 0.399%　 0.492% 0.31% 实际值　　0.5%　　0.5% 　0.5% 0.5% 0.5% 目标值 6月份 5月份 4月份 3月份 2月份 1月份指标名称说明：此月工废主要原因由异响造成。 0.257% 总计　 0.54% 0.17% 0.11% 0.19% 报废率　 325 105 70 115 报废数量　 59542 59542 59542 59542 产量备注外筒油封弹簧托盘活塞杆　 2007年5月份工废率统计: 目录一、5月份工作总结 ■绩效指标完成情况分析 2）投入产出比：99% 3）一次交检合格率：99% 4）产品工废率：0.5% 5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100% 1）计划执行率：100% 6）0公里PPM：600PPM 7）100%完成样件制作　 86.2% 　 86%　 87%　 86.80% 85% 实际值　 85% 85%　 85%　 85% 85% 目标值 6月份 5月份 4月份 3月份 2月份 1月份指标名称 1-6月份设备开机率指标分析目录一、5月份工作总结 ■绩效指标完成情况分析 2）投入产出比：99% 3）一次交检合格率：99% 4）产品工废率：0.5% 5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100% 1）计划执行率：100% 6）0公里PPM：600PPM 7）100%完成样件制作　 688　 415　　456 491.6 421.48 实际值　 600　 600 600　 600 600 目标值 6月份 5月份 4月份 3