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学兔兔 炼油与化工 REFINING AND CHEMICAL INDUSTRY 第23卷 价值工程在工程建设项目中的应用 郇雪琴，王彦庆 (大庆石化公司乙烯指挥部，黑龙江大庆163714) 摘要：价值工程从1979年引入我国，在工程建设项目中的应用普及较为缓慢。文中结合首都 机场T3航站楼工程项目设计变更的实例，分析了价值工程的应用过程和特点，并结合我国的 国情，对我国工程建设项目中价值工程应用提出了相应的建议。 关键词：价值工程(VE)；周期成本；工程建设 中图分类号：TU712．1 文献标识码：B 文章编号：1671—4962(2012)02—0046—03 1947年，Miles著成《价值分析》(后来由美国 价值工程，是指以产品或作业的功能分析为 海军于1951年更改为价值工程)一文，标志着价值 核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最 工程(Value Engineering，简称VE)正式出现n 。随 低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必 后，日本、联邦德国先后引入价值工程理论。至20 要功能的一项有组织的创造性活动。其理论 基 世纪70年代，日本汽车制造业异军突起，价值工程 础为：V=F／C(式中F—function，功能重要性系数； 理论全线贯穿于本汽车制造业的管理控制过程 ]。 C—cost，成本系数；V-value，功能价值系数)。 1工程建设项目引入价值工程的必要性 1．2在我国的开展情况 1．1价值工程概念 我国虽然于1979年就正式引进了价值工程方 下保证分包商的利益，实现互利共赢。 (5)对未按要求履行职责的分包单位及其相 (1)严格按分包合同进行管理，坚决杜绝“以 关人员，按照相关条款进行处罚。 包代管”。 5结束语 (2)分包单位每月15日向项目部经营管理人 大庆石化公司1 200 kt／a乙烯改扩建工程项目 员上报下月的施工、材料、设备的使用计划及费用 的工艺及热力管网改造项目，在实施全过程中严 分解表。 格执行P6计划方案，正确运用E—mis管理信息系 (3)分包单位所报送的工程预算文件必须包 统，使工程项目能按期顺利实施。2011年完成投 含的资料：完整的工程预算书及汇总表(纸质和电 资24 196．45万元 (其中安装工程费23 836．45万 子版)、工程量计算过程、编制说明及其它有关支 元，措施费360万元)，占该项目总投资的89．33％， 持资料、编制人签字并加盖公章。 实现了投资成本的优化控制。 (4)工程预结算的编制由分包单位的造价员 参考文献： 或造价工程师完成，交由项目部经营管理人员进 [1]陈文晖．项目管理的理论与实践[M]．北京：机械工业出版社， 行初审，再交公司经营计划部进行复审。 2008：19—24． 复审分为3种情况。①与初审相符，签字后 [2]杨高升．工程项目管理一合同