“二〇〇五计划生育业务考核办法”计划生育工作计划.doc

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“二〇〇五计划生育业务考核办法”计划生育工作计划

“二〇〇五计划生育业务考核办法”计划生育工作计划 精选范文:“二〇〇五计划生育业务考核办法”计划生育工作计划(共0篇) *计生[2005]6号二〇〇五年度计划生育业务工作考核办法 为进一步夯实基层基础工作,加强规范化管理,促进全区计划生育工作整体水平的提高,确保年度人口与计划生育责任目标的全面完成,特制定本年度业务工作考核办法。一、考核评比原则 在考核评比过程中坚持公正、公平、公开和实事求是的原则,真实地反映各乡镇、街道计生办业务工作水平,以奖励先进、鞭策后进为目的,促进全区计划生育业务工作水平的提高。二、评比项目和方法 二〇〇五年列入计划生育业务工作考核评比的项目有:党风廉政建设责任制、办公室、宣传、统计、法规信访流动人口、人事、财务、药具、技术服务、协会等十项工作,实行一千分制考核(考核内容和评分标准附后),区计生局将在年内不定期的组织平时调查和业务工作检查,结合年终省、市考核评比结果和各业务股室考评结果对各单位的业务工作进行综合考核,考核评分最后得分为市考核平均得分的30%加上区考核平均得分的70%,并根椐考核结果兑现奖惩。三、奖惩办法。根据各乡镇、街道办事处业务工作考核结果,设为一等奖、二等奖、三等奖一等奖总分必须在960分以上。年终由区计生局分别给予1500元、1000元、600元的奖励,其中40%奖给计生办主任。考核得分在800分以下给予处罚,每低5分扣下拨经费1%,其中计生办主任负担40%。 附:十项业务工作考核评分标准 荷塘区人口和计划生育局 二〇〇五年五月八日 主题词:计划生育业务考核办法 报:市计生委 发:各乡镇、街道办事处 株洲市荷塘区人口和计划生育局办公室2009年5月8日印发共印20份 党风廉政建设责任制业务考核办法 一、建立并落实党风廉政责任制(20分) 二、干部廉洁自律25分 计生干部队伍中无受党纪、政纪处分和法律追究对象;无接受红包礼品、回扣及宴请现象;无利用职权为亲戚朋友谋取私利的行为。违反一项扣5分。三、纪检监察机构队伍建设10分 有兼职纪检监察员,并能开展工作,年内开展调研工作的各记5分,缺一项扣5分。四、党风廉政教育(10分) 有规定的学习计划、学习资料、集中学习4次以上。缺一次扣3分,扣完为止。五、纠风工作15分 实行收支两条线管理、推行村务公开、有纠风计划、无“三乱”现象、坚持打假治假记15分,缺一项扣3分。六、查办案件16分 严肃查处违反“七不准”、有意瞒报漏报出生、出具假证明、侵犯群众合法权益等现象记满分,差一项扣4分。七、加强工作联系4分 及时报送报表、总结、案件材料和上级交办的其他工作任务记满分,缺一项扣1分。 乡镇、办计生办工作考核办法 一、工作指标(30分)⒉无多孩生育,记5分,生育一个多孩不记分;4.乡镇党政一把手、协会会长、分管领导和计生办主任各自办好一个联系点,联系点工作直接与本人的年度岗位责任考核挂钩,记5分,否则不记分。二、加强领导,完善责任制(20分) ⒈党委、政府召开计划生育工作专题会议含计生协会,就计划生育工作需要解决的突出问题作出相应决定,并能解决实际问题。贯彻落实《计划生育技术服务管理条例》、《社会抚养费征收管理办法》和省、市、区近年来下发的关于机构、人员、经费投入等有关文件精神记10分。 2.认真落实人口与计划生育工作目标管理责任制,与村单位、居委会签订了责任书,将考核评估结果列入村单位、居委会社区管理和双文明建设内容,落实“一票否决权”,严格兑现奖惩记5分。缺一个单位扣1分。 3.党政一把手和分管领导各自办好一个后进村居委会联系点,并加强督查,达到控制计划外生育,帮助其实行“村为主”工作,记5分。出现一个计划外出生扣1分。三、信息报送及采用(40分) ⒈每月报送专题政务信息一篇记20分,每缺报一篇扣1分,迟报一篇扣0.5分。 ⒉报送的政务信息被市计生委、区计生局简讯及《幸福人生》网站单独采用3篇以上的记6分,每少一篇扣2分,综合采用一篇记2分。凡乡镇、办及村单位、社区居委会自编简报且内容丰富多彩,连续办了一年的加3分。 ⒊按时上报年度工作计划和工作总结记4分,每缺报一次扣2分,迟报一次扣1分。 ⒋及时上报区计生局定期收集的情况,乡镇党委、政府对计划生育工作采取的重大决策,村务公开情况,本地计划生育工作中出现的重要情况和倾向性、苗头性问题以及突发性事件等,记8分,每漏报一次扣3分,拖延一次扣1分。四、日常事务管理(10分) ⒈对上级部门安排部署的任务,认真进行督查督办并及时作书面汇报记4分,缺一次扣2分。 ⒉全年在上传下达联系工作中有完整记录(有电话记录本)并没有发生重大失误的记2分,出现一次不记分。 ⒊遵守保密规定,没有发生泄密事件记2分,出现一例不记分。 4.档案管理规范,上年资料按要求整理归档记2分,否则不记分。 乡镇、办宣传工作业务考核

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