4295公会的管理分配策划案.docVIP

　　　 4295　公会策划案 　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　策划人：－－－会长苏安 一．ＯＷ 　　　　ＯＷ乃是一会之长．必须要有领导的风范，管理整个公会的所有大型事情， 琐碎小事不须他去过问．只接受黄马以上的反馈问题，黄马以下的人员不可直接跳级 找ＯＷ，必须经过部门一级一级的反馈．在线时间一般要长点．ＯＷ必须规定定期 进行一个行政大会，和一个全体粉马以上的管理级会议．会议内容：公会的整体情况． 和一些大问题需要他决定问题，得到他意见的一些事情．顺便可以与所有的宝贝们 增进感情，不能冷落宝贝们．让大家在一起做事感觉到的是合作．并没有上级下级 的压力！ 二．ＶＰ｛执行会长．执行副会．｝ 　　　　执行会长：工作：执行公会所有流程，管理所有的高管＜黄马＞，跟进他们 的工作，看是否有没有做到位，需不需要跟进什么．处理高管提供上来的一切问题． 负责公会的重大事项的审批、发布；对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导 性和指令性意见。协调公会各个组织、管理机构和人员的工作．如本人有事，必须 交代好会长助理管理一切事物，如要请长假，必须跟ＯＷ请假，然后ＯＷ会安排好 你不在的这段时间谁来做代理会长处理事情．必须以身作则，给工会高管树立更好 的榜样 　 　执行会长的申请条件：　有固定的在线时间．必须每天在线８小时以上，在线时间 不能挂机，因为可能随时有情况找处理．有强大的说服力．口齿伶俐，有相当的管理 经验．和管理能力．处理事情冷静处理，用头脑想问题的人．做事没有怨言．不拉帮 接派．必须有清晰的麦克风 　　　　　执行副会：工作：在自己主管的领域拥有管理处置权，协助会长协调、管 理、监督下属各部门工作。提名、任免主管领域的下属部长人选。对主管领域内各部 门事务和管理人员的安排可发出指导性和指令性意见。副会长向会长汇报工会事宜并 应对针对自己主管领域向会长提出合理性意见管理外部门．例如．外宣的监督，他们 的部长有没有按时带人出去宣传我们工会．有没有管理好外部门．外交的谈单，所有 联盟工会都必须经过他的手，必须经过他的详谈后，反汇给了执行会长，看给不给予 联盟．还有就是活动．活动那一块的详细情节，乜是副会负责．同时和执行会长同样， 请时间假必须找人带工作，请长假必须经过ＯＷ的安排． 　　执行副会的申请条件：固定时间必须的，在线时间和执行会长一样．不能挂机． 有一定的说服力，思想丰富．可以丰富的把事情处理得很好，做事冷静，不受影响． 管理能力一流，有一定的亲和力．必须有清晰的麦克风． 　　　　 三．ＭＡ｛　所有高管　｝ 　　　1．全频管理：工作：管理整个公会的制度，和接受所有的红马粉马的一切事物 每个部门都可以管理．如看到问题就直接管理．管理后通知该部门的部长，说明事情原 因，给予的处罚等．． 　　 　　　2．全频监督：工作：负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会 员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权 发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果转仲裁发布。 3.人事部长：工作：负责公会人力资源的管理，包括新会员招收、转正，会员 升级的审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立 公会人员档案，会员编号，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人 才储备；人事部拥有对公会副部长级（不包含副部长）以下人员的任免和处置的建议权。 还有高管马甲申请乜必须通过人事部长的同意． 　人事部长的申请条件：固定的在线时间，清晰的麦克风．只够的亲和力．冷静的思考 淡定的处理事情．公私分明．秉公执法．相当不错的管理经验． 　　　4.ｋｔ部长：工作：分配好ｋｔ管理的所有工作．以及考核ｋｔ的管理，考完 后需要带去人事部登记人事资料，然后在人事部给予想对应的马甲．管理整个ｋｔ制度 和ｋｔ管理的管理工作是否有到位． 　　　5.外宣部长：工作：对媒体发布公告、在网络平台中进行公会宣传的职责。宣传部 负责写稿、投稿，以图文并茂的方式进行公会宣传，并负责组建记者团。与各大网游官 方机构和其他公会建立外交合作关系，安排与联盟公会的协作事项,并积极与外交伙伴搞 联谊活动。公会的决策安排网游的进驻宣传事项，整理和收集公会宣传类资料，撰写公 会历史，编写公会进驻新游戏宣传招募类文字。整理并冠以【时.尚 娱乐会】所公会名 义发布游戏相关文章，并在文章里显著标识原作者会员名字。公会外务人员自己要分配 管理好来． 　 　　　6.ｍｍ部长和乐团部长．工作：不但要管理好自己部