江西财大党委记廖进球.docVIP

记? 者：廖书记您好，江西财经大学是省内一所优质院校，面对今年严峻的就业形势，请您谈谈财大今年的就业情况。 　　廖书记：你好，今年我校2009届有各类毕业生7666人，其中研究生（含博士、MBA、JM）660人、普通本科4477人、独立学院本科1202人、职业技术学院专科1327人，比2008届增加11%，毕业生人数再创新高，就业压力再度增加。截止到5月18日全校普通本科签约率53.53%，研究生签约率75.2%，独立学院签约率65.81%，职业技术学院签约率65.86%。 　　记? 者：与往年相比，您认为财大2009年毕业生就业形势有哪些新特点？ 　　廖书记：非常时期，用非常手段，发动广大校友积极为毕业生提供就业岗位。2009年我校毕业生人数增加较多，一方面新增保险、房地产经营管理、社会学、通信工程等专业毕业生就业形势不明朗，另一方面，全球金融危机加剧，对我国实体经济的负面影响日益显著，我校毕业生传统就业地区大批中小企业面临的生存问题，对毕业生就业已经产生了影响，特别是对我校财经类的毕业生就业造成了较大的影响。我校2009届毕业生就业形势将更加复杂和严峻，任务更加艰巨。 　　记者：当前，大学生心理健康问题引起社会广泛关注，而各种压力中就业压力首当其冲，学校在引导毕业生健康就业心理方面有哪些举措？ 　　廖书记：面对严峻的毕业生就业形势，毕业生心理压力加大，一是担心招聘需求大量减少、找不到工作，二是担心自己就业能力不足。因此学校着力从源头上解决问题。 　　一是从求职心态上让广大毕业生首先树立起自信心。信心比黄金更重要，面对激烈的就业竞争，要有了自信就有良好的精神风貌，就能提高求职成功率。我校通过加强毕业生就业形势的宣传，最大限度的消除个别媒体的过分渲染造成的就业恐慌。 　　二是从求职能力上提升毕业生的就业竞争力。我们对08版《江西财经大学毕业生就业指导实用手册》进行修改，并将其挂在就业信息网上供毕业生阅读，了解就业政策、就业技巧等常识；学校在三个校区分别为毕业生举办《求职必胜》视频系列讲座；我们还聘请了大量校外的专家来校进行包括“求职技巧”、“面试礼仪”、“毕业生就业形势”等方面进行专题的就业讲座。 　　三是从工作部署上落实一把手工程。由各个学院党总支书记亲力亲为，狠抓本学院毕业生就业工作，深入到广大毕业生中间，一方面为其就业时遇到的问题排忧解难，另一方面重点关注贫困生、女生等特殊群体，与其加强沟通交流；校领导实行联系学院制度，每位校领导联系一到两个学院，定期到学院指导督查就业工作。 　　四是建立健全信息沟通与对称机制。通过开展校长学生恳谈会、校领导接待日等活动，校领导直接与广大毕业生亲密接触，为其宣讲中央及各地的就业优惠政策，开阔广大毕业生的就业思路，提高他们的就业热情与自信。 　　记者：最近，国家和我省都相继出台了系列政策以促进毕业生就业，江西财大如何结合学校实际，落实国家和我省毕业生就业政策？ 　　廖书记：一是广泛宣讲，信息对称。学校把国家和我省关于毕业生就业的有关文件通过两个渠道传达，一个渠道是通过文件形式印发给全校有关的领导干部，尤其是负责毕业生工作的领导干部要人手一册，并且要求认真学习，领会精神，切实把中央和省委的文件精神贯彻落实到工作当中；另一个渠道是通过校园网公示中央和省委的文件，让广大同学对各级文件认真阅读、充分了解，从而能充分利用政策优惠推进就业工作。 　　二是成立机构，加强领导。我校成立了以校长为第一责任人的就业工作领导小组，各学院成立以院长为第一责任人的学院就业工作领导小组，具体负责本学院学生的就业教育与求职指导工作。学校始终把就业工作作为学校开展民生工程的一号工程来抓。校党委书记廖进球多次特别强调：大学生就业是民生之本，是培养人才的出路问题，要举全校之力齐抓共管。我校各学院按照学校领导的指示精神，充分行使主体意识，发挥自身专业、人员及资源优势，集全院之力，切实做好就业工作。 　　三是健全机制，落实责任。首先，建立一把手工程，要求学院总支书记亲自抓就业工作；其次，充分发挥校领导联系学院制度，各校领导到学院定期督查就业工作落实情况；第三，实行招生与就业挂钩，对于就业率不达标的专业实行第二年限招、停招；第四，实行就业率与竞聘上岗、业绩考核挂钩，对于就业工作不达标的单位，单位相关负责人的竞聘上岗、业绩考核都会受到影响。 　　四是广开渠道，推进就业。首先，学校加强对毕业生的就业指导，鼓励高校毕业生到城乡基层、中西部地区、非公有制企业和中小企业就业，鼓励自主创业；其次，学校组织了财经类专场招聘会等多种形式的招聘会，为广大毕业生创造机会；第三，广泛发动非常规资源推进就业，如校友资源、合作单位等；第四，做好毕业生考研、出国工作，延长其学习与科研相结合的时间，在一定程度上缓解毕业生的就业压力。