怎样快速找到处理问题方法.pptVIP

* 第一：面对任何难题，千万别说不可能。因为不是不可能， 最多只是我们暂时还没有找到方法而已； 第二：接下来，请全力以赴，专注于找方法，而坚决删除掉 一切藉口； 第三：最快、最有效的方法是，随时随地习惯地运用「头脑 风暴法」，它将能帮助我们在最短的时间内找到解决 问题的方法。 如何快速找到解决问题的方法 特别提示 头脑风暴法的具体操作如下： 1、召集有关人员。参加的人员可以是同一行业的专家，也可以是不同行业的人员，甚至 可以是毫不相关的人员。人数在6～12人之间最好，如果人数太多，建议分成若干个小组。2、选择一个合格的召集人。只要具备下列条件，人人都可以主持头脑风暴法会议： 1）了解召集的目的； 2）掌握头脑风暴法的原则； 3）善于引导大家思考和发表观点； 4）自己不发表倾向性观点； 5）善于阻止相互间的评价和批评。 3、选择一个舒适的地点。选择的地点应该具备以下条件： 1）一间安静、温度适宜、光线柔和的办公室或会议室。当然也可以是户外，如草地 上、假山旁、树荫下； 2）严禁电话或来人干扰； 3）最好有一台性能良好的答录机，能够把全部过程都录下来。当然也可以不用答录 机，而改用快速记录； 4）有一块白板以及相应的书写工具。 如何快速找到解决问题的方法 4、运用头脑风暴法应注意以下几点： 1）召集人在会议开始时要清楚会议的目的、需解决的问题、头脑风暴法游戏规则等。 头脑风暴法一次一般只讨论一个问题,如果问题很多，可分为几个独立的「头脑风 暴」； 2）如果有时间，可以让每个人先就所需解决的问题独立考虑10分钟左右； 3）要求每个人对自己讲出来的方案简单说明一下，但切忌过多解释，让人明白你在说 什么就行； 4）鼓励由他人的方案引出新的方案； 5）指定一至两位写字速度快的记录员，把每一种方案写在白板上，使每个人都能看见， 以利于激发出新的方案； 6）「头脑风暴」时间一般不要超过90分钟。有时十几分钟，半个小时也可以。结束时 对每一位参与者表示感谢。 5、「头脑风暴」核心游戏规则： 1）集中思想。是指参与者将所有注意力集中在所研讨的问题上，排除一切其他干扰。 2）自由奔放。是指每个人都不受任何约束地讲出解决方案，不管这个方案听起来多么 可笑，或多么不切实际。「头脑风暴」中除了不具体的方案，没有无效方案，它认 为任何方案都是有效的，即使表面看起来无效、可笑，但若再发散组合一下，极有 可能得到另一个平时你不敢想、也想不到的绝佳方案。只有一类方案被认为是无效 的方案，那就是不具体的方案。 如何快速找到解决问题的方法 3）延迟评判。这是「头脑风暴」灵魂性的游戏规则。任何时候、任何人都不要对任何 方案进行评判，直到游戏结束，进入组合运用阶段为止。 4）以量求质。「头脑风暴」运动永远先追求解决方案的数量，然后才是质量。它有一 个基本假设：量大，一定有质优的；如查没有质优方案，那一定是因为量还不够大。 所以，与一般的研讨会追求三五种解决方案不同的是，「头脑风暴」一般追求一次性 改集三五十种、一二百种、乃至数千种可选择的解决方案。 5）组合运用。这是「头脑风暴」的又一个关健阶段。之前，各种方案五花八门，此时需 要对每一个粗方案进行仔细的评量、优选、再加工，乃至进行二次「头脑风暴」开发， 以得出具有操作价值的可行性方案，供最终决策参考。 比如，对「如何激励员工」作「头脑风暴」时，假使有人提出的方案是：可以留职停薪。 你若稍发散思维并再组合一下，可能得出另一个异想天开的方案：停职留薪。再进一步组合，就有可能得到一个时下已非常流行的对员工，尢其是对高层管理人员非常有激励作用的可行性方案：奖励公司股票或股份期权。因为这样等于你已成为公司股东，也就是说，不用上班也可以拿到钱，即停「职」留「薪」。 「奖励股权」的激励措施也许最开始时就是源自于一次「头脑风暴」。 6、 「头脑风暴」至少有如下好处： 1）极易操作执行，具有很强的实用价值。 2）非常具体地表现了集思广益，表现团队合作的智慧。 如何快速找到解决问题的方法 3）每一个人思维都能得到最大限度的开拓，能有效开阔思路，激发灵感。 4）在最短的