环境卫生清扫保洁公开竞标的方案.docVIP

环境卫生清扫保洁公开竞标 实施方案 一、指导思想：以科学发展观为指导，通过引入竞争机制，将场镇环境卫生清扫保洁服务面向社会公开竞价拍卖发包，以择优选取管理规范、技术过硬、服务到位、成本较低的物业公司承包，进一步提升场镇环境卫生管理水平。 二、竞标办法：本着公开、公正、公平和科学、合理的原则，采用综合评分法进行评标。由投标人提供相关企业资质，并进行现场竞标演讲，评委根据投标人讲述的卫生标准、保洁方案、管理办法、投标报价等内容，评审其方案的科学性、合理性、可操作性并逐一打分，综合评委打分（去掉一个最高分和最低分，折算平均分）、报价得分、实力得分，最终确定经评审的投标报价最低且满足场镇保洁服务实质性要求的得分最高的投标单位为中标单位，本次招标不保证最低报价者中标。 三、评标组织：本次评标由专门组建的评标委员会负责 四、竞标程序： （一）报名。凡符合条件者均可报名竞标。 （二）审查。建管办对报名者进行初审，初审确定名单后，由领导研究再次确定名单，保证不少于3家单位竞标。 （三）演讲。竞标单位选一人进行演讲，演讲内容主要为：企业优势、清扫保洁标准、人财物配置、管理方式、价格生成、服务承诺。 （四）评估。评委成员根据演讲情况，对各竞标单位的管理及技术力量等方案内容进行总体评估，并确定评估分数。 （五）投标。演讲结束后，由竞标人确定一个服务报价，并自行密封后交评委会，工作人员当场拆封、登记。 （六）标的。由评委根据清扫保洁服务工作量，分别当场评出服务基准价格，加权平均后得出本次标的。 （七）中标。按评审后综合得分排名第一的竞标人为中标人；综合得分相同的，按投标报价最低的为中标人；得分且投标报价相同的，按实力指标优者为中标人。 五、评分办法： 序号 评分内容 分值 评分标准 说明 1 报价评分 40分 40 评委确定的服务价格为标的价，按照下列公式计算每个投标人的投标价格得分：投标报价得分＝（标的价/投标报价）×40 得分保留小数点后两位,四舍五入，本项最高得分为40分。 2 实力 评分15分 信誉 9 （1）竞标人为注册的三级（含三级）以上专业物业管理服务公司的得3分、三级以下的得1分，不是独立法人公司不得分。 以投标人法人证书、资质证书为准 （2）注册资金在50万元以上（含50万元）的得1分，每增加50万元加1分，最多得3分。 以有效证书原件为准 （3）公司成立5年（含5年）以下的得1分，5年以上的得2分，10年以上得3分。 以有效证书原件为准 业绩 6 （1）投标人从事1万平方米(含1万平方米)以上综合物管服务3年以上（含1年）的得2分，3年以下得1分。 以物业服务合同原件为准 （2）投标人2011年以来获 及以上“诚信物业管理企业”、“信得过物管企业”称号，每个得1分，最多得2分。 以有效证明材料原件为准 （3）投标人驻地管理人员持有物管经理上岗证，且从事综合物管3年及以上得2分，3年以下得1分。 3 技术 部分 45分 服 务 总 体 思 路 5 思路清晰、可操作性强、有创新性的适当得分，最高5分。 以演讲内容，评委打分为准。 清扫保洁标准 10 清扫保洁时段安排合理，作业目标、质量标准明确、可行，且承诺质量指标不低于忠州城区卫生标准，适当得分，最高10分。 人员设施设备 配 置 10 管理人员、保洁人员、清运人员分（地、时）段安排合理，设施、设备投入齐全实用，适当得分，最高10分 作 业 规 范 10 清扫、保洁、清运等各个环节职责明确，作业目标、作业行为、工作流程标准化、规范化，适当得分，最高5分。 检查考核管理规 范 5 员工岗位职责、管理制度建立健全，作业质量内控考核办法可行性强的适当得分，最高5分。 费 用 合 理 3 服务费用生成清楚合理，可操作性强，适当得分，最高3分 应急处理方案 2 有相应的应急服务措施、预案，适当得分，最高2分。 六、竞标会议程 （一）主持：会议主持人宣读本竞标规则，并宣布报名竞标参会的物管单位和介绍评委成员、评分办法。 （二）排序：由主持人组织竞标人当场摸勾确定演讲顺序。 （三）演讲：由竞标单位选一人进行演讲。 （四）评分：评委成员根据演讲内容，对各竞标单位的管理及技术力量等方案内容进行总体评估，并确定评估分数，工作人员按去掉一个最高分和最低分加权平均计算出评委打分。 （五）报价：演讲结束后，由竞标人确定一个服务报价，并自行密封后交评委会，工作人员当场拆封、登记。 （六）总分：工作人员分别计算出各竞标人的报价分、实力分和评委打分，得出各竞标人总得分并排名，由主持人当场宣布得分排名情况。 （七）中标：由评委会根据各竞标人得分情况，按评审后综合得分排名第一的竞标人为拟中