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在线电动阀门专业化维保管理模式的创新与实践

第38卷 第 1期 四川I冶 金 V01.38 No.1 2016年 2月 SichuanMetallurgy Feb.,2016 文章编号:1001—5108(2016)01一O066一O3 在线电动阀门专业化维保管理模式的创新与实践 付延亮 (山东钢铁股份有限公司济南分公司,山东 济南 25O1O1) 摘 要:济钢能源动力厂在线电动阀门数量巨大,出现故障时往往因其在线原因不能及时修复,维 保车间提出一套在线检修的管理模式,在不影响生产的条件下对阀门进行修复,降低 了阀门采购 费用,节约了时间,达到了产权单位的生产要求。 关键词:在线阀门;管理模式;创新与实践 中图分类号:TH134 文献标识码:B TheInnovationandPracticeoftheSpecialM aintenance M anagementoftheOnlineElectricValve FU Yan-liang (JinanCompanyofShandongIronandSteelStockCo .,LtdJinan250101,Shandong,China) Abstract:TherearemanyonlineelectricvalveintheEnergyPowerPlantofJigang,andbecause ofitsonlinereasonssomeelectricvalvescannotbeintimerepaired.Themaintenanceworkshop hasputforwardasetofonlinemaintenancemanagementmode,bywhichtheelectricvalvescan berepairedwhenproducing,theprocurementcostsisreduces,thetimeofmaintenanceissaved, andtheproductionrequirementsofpropertyunitismet. Keywords:theonlineelectricvalve;managementmode;innovationandpractice l 引言 效益。 能源动力厂主要负责全公司的水、电、 维修保障车间在总公司和能源动力厂相 风、汽的储存、输送和供应等工作。水、风、汽 关政策和精神的指导下,充分发挥 自己的潜 等介质传递的管道覆盖的范围遍及全公司的 在能力,在热电、燃气、供水、供电分厂的各个 各个角落,特别是在输送煤气和供水方面覆 车间范围内,全力开展 自己的检修工作,为降 盖的范围更广。管道上的阀门也成为很重要 成本 “添砖加瓦,争做全厂降本增益先锋、修 的组成部分。阀门一旦出现故障将对其他厂 旧利废尖兵,力争在 2015年度为 “打好成本 造成不可低估的后果,小则影响供应,大则可 翻身仗”中做出应有的贡献,创造更大的经济 能出现设备或者人员伤害。这些在线使用的 作者简介:付延亮,工程师,主要从事机械制造及 自动化方面的研究。 第 1期 阀门因为其在线使用中的特殊性,往往不能 修复或者不能及时的修复,导致生产工作滞 后,影响其他厂的整体效益。以往的解决办 法是等待检修期间,设备全部停机时再对故 障阀门进行更换新阀门及其执行机构。为减 少设备事故,降低使用成本,必须要转变思 路,探索并创造出新型管理模式,尤其是对在 线电动阀门的突发故障和潜在故障的管理, 要对故障的要素进行全面有效地监督、控制、

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