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通用清洁燃料项目可行性研究报告项目书 2管理风险分析 在管理方面由于企业规模较大内部机构和下属企业较多人员素质不同成份比较复杂分布面广并具有相对的独立性因此在内部管理方面存在着许多不确定因素容易产生协调困难各自为政指挥与调度不灵弄虚作假黑单黑帐泄露公司商业秘密等风险 规避管理风险策略建立完善内部人力资源风险防范系统和危急处理机制控制内部人力资源风险建立严格的人员招聘考核培训奖惩制度加强和完善员工培训考核机制加强企业文化实行人性化管理强化目标和制度管理等策略规避管理风险 三结论及前景展望 通用清洁燃料开发与应用国家省市政府和有关部门在各方面给予极大的关注和扶持现在申报国家科技部国家级火炬计划项目近期又获得国家工商行政管理总局审核批准成立中醇绿色环保燃料油有限公司被冠以中醇油产品标识后在不远的将来继中石油中石化中海油之后中醇油将登上历史经济舞台进入中国石油能源四大家族行列打破石油市场南北垄断的格局中醇油品牌异军突起标志着二十一世纪醇油产业领域的龙头企业登上中国经济舞台中醇油的崛起有力地推动中国经济建设发展的同时为构筑和谐社会做出突出贡献 第六章 市场发展规划 一项目经营理念 以节能环保开发和利用新型能源造福人类为宗旨以市场为导向追求产品系列化销售网络化生产经营的规模化和产业化经济效益和社会效益的最大化不断开发高新技术产品提高产品质量和附加值充分发挥通用清洁燃料新型能源的优势为解决石油能源不足和环境保护这两大难题贡献力量 二项目总体发展思路 科技领先人性管理强化联合快速发展 三项目市场发展策略 本着总体发展思路该公司在近期将实施三步走的发展战略逐步将通用清洁燃料推向全国和国际市场把企业建成中国醇油产业的龙头 一近期发展前景 2008年2010年立足于牡丹江夯实发展基础成立中醇绿色环保燃料油有限公司中醇油集团股份公司在各省市成立中醇油销售公司建立产品销售网络准备利用招商引资的资金在牡丹江投资55亿元人民币将公司现有通用清洁燃料厂规模由年产3500吨扩建成年产50万吨在2010年10月实现达产50万吨通用清洁燃料目标力争把企业建成花园式的环保企业 二中期发展前景继续利用外资和银行贷款在大庆市投资55亿元人民币建设年产50万吨通用清洁燃料生产基地争取在2012年初实现达产100万吨目标切实加强与省市地市联手合作在全省形成中醇油销售网络积极开发市场为走出龙江面向全国开发国际市场创造条件向经济发达地区进军形成南北倚角之势重点抓好辽宁山东江苏和浙江等地的通用清洁燃料推广示范试点山东省准备在全省强推通用清洁燃料尽快形成东北华北华东华南各省市的生产销售的产业链 三远期发展策略 72013年2020年组建上市公司全面出击壮大中醇油的实力力争占领全国燃料油市场的10以上份额以实力确立中醇油的形象同时不断研制开发醇类燃料系列的高质量高附加值的新型清洁燃料油增强产品的市场竞争能力利用掌握的通用清洁燃料生产工艺和专利技术与周边国家或石油能源紧缺的国家进行合作逐步把通用清洁燃料推向国际市场 四近期市场发展目标 该公司在近期 2008年2010年 计划利用引融资资金在黑龙江省牡丹江市大庆市建设100万吨规模通用清洁燃料生产基地牡丹江50万吨大庆市50万吨总投资11亿元人民币2010年底实现牡丹江通用清洁燃料生产基地达产50万吨的目标2012年实现全省达产100万吨目标正式达产运营后每年可实现销售收入65亿元上缴税金759亿元实现利润1214亿元力争抢占黑龙江省燃油市场10份额 第七章 实施方案 一投资环境 一区位优势 1东北亚区域经济中心城市 项目所在地牡丹江市位于东北亚区域经济圈的中心与俄罗斯有211公里边境线是中国哈尔滨俄罗斯海参崴日本韩国及其他国家陆海联运国际大通道的交通枢纽和重要的人流物流信息传递的中心周边200公里辐射两省五市一个自治州1360万人口11个对俄通关口岸 2对俄贸易的桥头堡 拥有牡丹江航空港绥芬河铁路绥芬河公路东宁公路四个国家一类口岸对俄贸易额占全国的13占全省的746距远东最大的交通枢杻乌苏里斯克市209公里距俄罗斯滨海边区首府海参崴市248公里距远东最大的不冻港纳霍德卡市331公里 牡丹江航空港开通了北京上海广州及对俄罗斯和韩国首尔等10条国内国际航线 二资源条件黑龙江省是我国资源大省除是国家重要商品粮基地外石油资源煤炭资源和森林资源十分丰富大庆是我国最大的石油能源基地年采油量4450万吨以上占全国石油开采总量40左右年生产甲醇150万吨左右鸡西双鸭山鹤岗和七台河是我省煤炭生产基地近年来在七台河投资兴建了大型煤焦炭焦油厂年生产甲醇200万吨左右再加上本地生产数量全省年生产甲醇总量在500万吨左右该公司充分利用我省丰富的甲醇资源优势加快开发建设通用清洁燃料新型能源项目 三优惠政策 1市场准入优惠 1试行法