110414–开题报告–李林.docVIP

东南大学成贤学院 毕业设计(论文)开题报告 经济管理 系 物流管理 专业 学 生 姓 名： 李 林 学 号： 　 起 讫 日 期： 2011.4-2011.6 设 计 地 点： 东南大学成贤学院 指 导 教 师： 谈 红 2011 年 4 月 7 日 毕业设计（论文）开题报告 课 题 名 称 基于第三方物流的库存管理研究 一、选题背景与意义（300字左右） 三、文献综述（或调研报告）（1200字左右） [1]。 刘增武在《浅析第三方物流企业业务流程再造》认为：第三方物流企业的业务运作模式主要有“以整合现有物流资源为基础的第三方物流企业运作模式”、“ 以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式”以及“以搭建电子商务平台为契机的有机整合模式”。 [2]中国物流与采购联合会讲师团讲师在《第三方物流能为客户创造哪些经济效益》中提出：将业务外包于第三方物流能带来低运输成本、低库存水平、低库存资金占用率、低分拣成本、低分拣错误率、低物流固定设备投资、低库存损耗率和低交易成本八大经济效益。 基于供应链的库存管理研究主要集中在目前常用的供应链库存管理方式的研究以及现有方式的利弊上。如夏则芳在《供应链库存管理决策的研究》中强调：供应链环境下的库存控制问题和传统的企业库存控制问题有许多不同之处，这些不同点体现了供应链管理思想对于库存的影响。传统企业库存控制策略是基于单个企业库存成本最优而制定的，而供应链组建的最终目的以最低成本快速响应市场需求，从而实现成员企业间的双赢，因而供应链库存控制策略应该基于供应链全局库存成本最优原则来制定。她指出目前的基于供应链的库存管理方法主要有（1）多级库存控制管理方法（2）的供应商管理库存(Vendor Manage Inventory, VMI)（3）联合库存管理(Jointly Managed Inventory, JMI)（4）协同规划、预测、补给四种管理方式及理念[3]。 其中，有不少研究者研究了目前常见的VMI实施过程中的各种问题，如王明玉在《第三方物流企业参与供应链库存管理的研究》中指出：在VMI中供应商和零售商协作水平有限，供应链毕竟是松散的合作组织，在利益上不可能高度统一；供应商处于主导地位，决策过程中缺乏足够的协商；此方式会给供应商带来很大的风险。分析了VMI的利弊后，王明玉接着从专业、系统优势以及信息优势方面提出了第三方物流如何有效参与供应链库存管理[4]。 此外，姚克勤在《第三方物流库存控制管理平台构建研究》一文中介绍了具体的三方物流的库存控制系统模块，以及库存控制管理平台构建的核心问题，即整合供应链中上下游企业间的物流业务，加强供应链整体观念的培育和充分实现供应链上下游间的信息共享[5]。 从目前研究成果来看，研究供应商管理库存的联合供应链库存管理内容很多，具体到第三方物流参与负责库存管理的较少，即使有所涉及，也存在如下两个问题：一是具体实施方法较少，可借鉴案例不多；二是就三方物流参与库存管理的方法和策略，以及模式的研发是否适合我国现阶段的仓库管理现状还值得思考。 四、方案（设计方案、研制方案、研究方案）论证（100字左右） 本文的研究方法采用的是目前在管理学界比较常见的法主要通过图书查询、网上浏览等方法拟运用管理学学、等相关知识来撰写论文。1 绪论 1.1 研究的背景 1.2 相关概念界定 1.3 研究思路及内容 1.4 全文结构与框架 2 文献综述 2.1 基于供应链的库存管理研究现状 2.2 第三方物流参与供应链库存管理的研究现状 3 现有供应链库存管理方法的利弊分析 3.1 实施VMI的优缺点 3.2 JMI实施过程中存在的问题 4 第三方物流进行供应链库存控制的模型 4.1 第三方物流的发展现状、特点及优势 4.2 第三物流控制库存模型 5 苏宁公司外包库存管理的案例分析 5.1 苏宁外包库存管理的运行方式 5.2 第三方物流管理供应链库存的可行性分析 5.3 实施第三方物流管理库存中应注意的问题 6. 结束语 五、工作计划（300字左右） 201012月 完成选题 第1-6周 2011年3月1日-4月11日 课题调研，完成开题报告 第7周 2011年4月12日-4月18日 指导教师修改开题报告 第8-9周 2011年4月19日-5月2日 完成初稿撰写和英文资料翻译 第10-11周 2011年5月3日-5月16日