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1—人力成本预算—11.5
买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易 人力成本预算制作 2009-11-5 慧聪网(HK8292) * 目录 一、会议目标 二、各项目标详解 三、会议议程 * 会议目标 会议目标 各项目标详解 会议议程 本次关于薪酬预算会议需要达成以下目标: 确定预算制作方法,就预算制作流程达成一致; 讨论制作流程细节,确定分工; 确定项目进度表。 * 目标一详解 会议目标 各项目标详解 会议议程 目标一是: 确定预算制作方法,就预算制作流程达成一致。 达成目标一的方法: 介绍预算制作方法; 逐步解释初步拟定的制作流程,解释的过程中各位 就相关问题提出建议,修改流程。 * 目标二详解 会议目标 各项目标详解 会议议程 目标二是: 讨论制作流程细节,确定分工。 达成目标二的方法: 讨论流程的过程中确定项目细节,分解任务,确定每项任务负责人 * 目标二详解 会议目标 各项目标详解 会议议程 讨论制作流程细节采用自上而下逐步分解目标的办法,过程中需要注意的问题: 1.决定这个问题的因素只有这些吗?还有别的吗? 2.通过确认什么东西可以确定这个影响因素?仅有这个够吗?谁来确认?确认之前需要什么支持? * 目标三详解 会议目标 各项目标详解 会议议程 目标三是: 确定项目进度表。 讨论确定流程后,确定重要流程节点最终完成时间。如: 什么时间确定组织结构? 什么时间确定编制? 什么时间确定第一版预算? * 目标三详解 会议目标 各项目标详解 会议议程 重要流程节点确定后,各项工作负责人制定自己负责部分时间安排,形成最终的项目进度表 * 会议议程 会议目标 各项目标详解 会议议程 会议议程: 介绍预算制作方法; 讨论具体流程,确定分工; 确定项目时间安排。 * 谢谢! 慧聪网(HK8292) 谢谢! 慧聪网(HK8292) * 买卖通. 赢 造 企 业 网 上 贸 易 *
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