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2017-05-13 发布于上海
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1—人力成本预算—11.5

买卖通. 赢造企业网上贸易人力成本预算制作 2009-11-5 慧聪网（HK8292) * 目录一、会议目标二、各项目标详解三、会议议程 * 会议目标会议目标各项目标详解会议议程本次关于薪酬预算会议需要达成以下目标：确定预算制作方法，就预算制作流程达成一致；讨论制作流程细节，确定分工；确定项目进度表。 * 目标一详解会议目标各项目标详解会议议程目标一是：确定预算制作方法，就预算制作流程达成一致。达成目标一的方法：介绍预算制作方法；逐步解释初步拟定的制作流程，解释的过程中各位就相关问题提出建议，修改流程。 * 目标二详解会议目标各项目标详解会议议程目标二是：讨论制作流程细节，确定分工。达成目标二的方法：讨论流程的过程中确定项目细节，分解任务，确定每项任务负责人 * 目标二详解会议目标各项目标详解会议议程讨论制作流程细节采用自上而下逐步分解目标的办法，过程中需要注意的问题： 1.决定这个问题的因素只有这些吗？还有别的吗？ 2.通过确认什么东西可以确定这个影响因素？仅有这个够吗？谁来确认？确认之前需要什么支持？ * 目标三详解会议目标各项目标详解会议议程目标三是：确定项目进度表。讨论确定流程后，确定重要流程节点最终完成时间。如：什么时间确定组织结构？什么时间确定编制？什么时间确定第一版预算？ * 目标三详解会议目标各项目标详解会议议程重要流程节点确定后，各项工作负责人制定自己负责部分时间安排，形成最终的项目进度表 * 会议议程会议目标各项目标详解会议议程会议议程：介绍预算制作方法；讨论具体流程，确定分工；确定项目时间安排。 * 谢谢！慧聪网（HK8292) 谢谢！慧聪网（HK8292) * 买卖通. 赢造企业网上贸易 *