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- 2017-05-11 发布于河南
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建设工程管理案例
“ ” “ ” 建设工程合同管理案例分析 小组成员:连聪、李杭、洪雨晗、呙志强、秦艳鹏、 张迪、朱冬泉 案例1 背景:某年4月A单位拟建办公楼“栋,工程地址位于已建成的X小区附近。A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。合同规定勘察费15万元。该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。施工承包商为D建筑公司。 问题: 1.委托方A应预付勘察定金数额是多少? 2.该工程签订勘察合同几天后,委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。A单位认为可以借用该勘察报告,A单位即通知B单位不再履行合同。请问在上述事件中,那些单位的做法是错误的?为什么?A单位是否有权要求返还定金? 3.若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同,并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。但在进行基础施工阶段,发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符,出现软弱地基,而在原报告中并未指出。此时B单位应承担什么责任? 4.问题3中,施工单位D由于进行地基处理,施工费用增加20万元,工期延误20天,对于这种情况,D单位应怎样处理?A单位应承担那些责任? 分析要点: 本案例主要考核建设工程勘察合同的履行中合同双方的违约责任。 问题1的解答要求按规定的比例计算出委托方A应付定金数额。 问题2、3要求掌握勘察合同的履行原则,分清委托方与承包商的责任。 问题4的解答要求弄清工程索赔的计算方法,并注意其
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