危险意识与存亡兴衰.docVIP

危机意识与存亡兴衰 1、“史上最牛校长” “5·12大地震”中，紧临着灾情最为惨烈的北川，有一所普普通通的中学，学校外的房子百分之百受损，但学校内2300名师生仅用了1分36秒，全部从教室安全撤离到操场，毫发无损。这所中学就是安县桑枣中学，这所学校的校长因而被全国的网友们充满敬意地称为“史上最牛校长”。大灾面前创造的这份生还奇迹，归因于校长叶志平默默做过的两件看似平凡的实事：一是三年化缘40万，加固教学楼；二是从2004年起，每学期都要组织一次全校师生紧急疏散演练。除了高度的责任感，叶校长所做的这两件实事体现了他强烈的危机意识，更关键的是，他将这种危机意识付诸了实实在在的行动。 2、自然规律与历史规律 无论是对于一个国家或民族，还是对于一个企业或个人，是否时刻保持危机意识，以及能否将这种危机意识落实于实际的行为与措施，既关乎生死存亡，又关乎荣辱兴衰。这既是自然规律，也是被无数次证明了的历史规律。 在野生的狒狒或猴子的家族中，无论是进食还是睡眠，总有几只狒狒或猴子攀上高高的树枝担任忠诚的哨兵，一旦发现敌人逼近就高声尖叫向同伴报警，使家族成员迅速撤离或逃避。国家一级保护动物、一度被人类疯狂偷猎的藏羚羊，生性怯懦机警，听觉和视觉发达，极难接近，即使置身于肥嫩的草丛中，也决不会埋头尽情享受美食，而是永远直直地竖起双耳，不时抬头警惕地观察四周是否有危险、有敌情。在畅销书《狼图腾》中，小说主人公养了一匹小狼，当小狼渐渐长大时，跟主人建立了一种特殊的感情，但在它啊呜啊呜地进食时，即使是主人也绝对不能近距离地靠近它。在危机四伏的动物世界中，长久以来形成的“弱肉强食”、“物竞天择、适者生存”的自然法则，使躲避危险、保护食物等求生行为印刻在生存、延续下来的动物的基因中，一代又一代地遗传，最终成为一种潜在的、本能的危机意识。 在古今中外的历史上，也留下了许多关于危机意识与存亡兴衰的例子，譬如“烽火戏诸侯”的故事。烽火台本是用于发出敌人进犯的警报，同时紧急召集各路诸侯率领兵马火速前来勤王御敌的。应该说，发明和制造烽火台是出于强烈的危机意识，然而荒淫昏庸的周幽王为了博得宠妃、冷艳美人褒姒的嫣然一笑，尽然策划、实施了烽火戏诸侯的蠢事。无视甚至玩弄和亵渎祖宗树立、传承下来的危机意识，最终的结果是导致西周王朝的覆灭。 3、“生于忧患，死于安乐。” 孟子说：“生于忧患，死于安乐。”国家或民族，企业或个人，如果一直沉溺于过去的辉煌或现有的安乐与舒适，没有忧患意识和危机意识，一味地因循守旧、盲目乐观、不思进取，时间一长，就会被习惯性思维所控制，丧失锐气，滋长惰性，就如同温水中的青蛙那样，对生存环境的变化浑然不觉，从而失去竞争力与生命力，待意识到变化来临，已无力应变，最终必然被淘汰或灭亡。 “安而不忘危，治而不忘乱，存而不忘亡。”基业长青的著名企业，它们的创立者和领导者，始终保持强烈的危机意识，并将这种意识传递给全体职工，甚至形成一种危机文化。松下幸之助说：“长久不懈的危机意识是使企业立于不败之地的基础。”海尔的张瑞敏：“我每天都战战兢兢，如履薄冰。”比尔·盖茨有一句名言：“微软离破产永远只有十八个月。”他还说：“每一名微软员工都应当为最坏的情况做好准备。” 4、保卫自己的工作 职场上，员工缺乏危机意识有各种各样的表现，现罗列如下：胸无大志、目光短浅；安于现状、得过且过；盲目乐观、迟钝麻木；萎靡不振、浑浑噩噩；办事拖拉、效率低下；自由散漫、慵懒疲塌；观望等待、被动依赖；斤斤计较、过分精明；事不关己、束手旁观；总有借口、推诿责任；居功自傲、自以为是；迷失自我、角色错位；才疏学浅却不思进取；既无后台又无良好的人际关系；心存侥幸、爱做白日梦；上班一条虫、下班一条龙；缺乏热忱敬业的职业精神；等等。 工作是什么？对于我们这些工薪阶层来说，工作就是自己生存的保障，衣食住行都要靠工作所获得的薪水来维持。丢掉了工作，你就丢掉了一切，更不要说理想和事业。2008年7月7日《青年报》以及许多网站分别报道：“自从美国次级房贷风暴发生以来，全球金融业已有8万多人遭遇裁员。现年48岁的美国纽约华尔街投资银行家约苏亚·珀斯基从去年12月就开始失业……”无奈之下，这位被人们视为拥有“金领”职业、麻省理工学院毕业的高才生、具有丰富的金融行业从业经验的银行家在街头挂牌推销自己，递送简历，希望匆匆而过的路人中有人能够给他提供工作的机会。 在这瞬息万变、风谲云诡、波动起伏的社会环境中，几乎没有人能够确保自己永远安定、稳固地保住现有的岗位和饭碗，有失业的可能，也有破产的可能。同时，在现代组织中，失去一个人，组织马上可以在社会上找到同样类型甚至更称职更优秀的人才补充进来，几乎没有人不可替代，用句俗话说：“没了他，地球照样转”。所以，即使在安稳平和的环境中，每一位职工都应该时刻保持狼一样的