土建改造工程施工的管理程序.docVIP

DNMC 公司质量管理程序手册 Company Quality Organization Manual 土建处 处长 TCW BRANCH HEAD CQOM 第 7 章 CQOM SECTION 7 土建改造工程施工管理程序 编码（Code）:C-IP/ENG/111 正文页数 (Text Pages): 19 版次(Rev.): 12 附件数 (Appendices): 18(1×1) 姓名 签字 日期 本程序经 （ ）审查通过 编写 批准 校核 技术部经理助理 陈军琦 审查 TDA审查 签字： 日期： QA审查 下次审查升版时间 2011-3-31 NEXT REVIEW / REVISION DATE 分 发 DISTRIBUTION 原件存TDA This document is the property of Daya Bay Nuclear Power Operations Management Company,Limited.(DNMC), no part of this document may be reproduced by any means, nor transmitted without the written permission of the DNMC.  文 件 修 改 跟 踪 页 版次 作 者 文 件 修 改 原 因 日 期 修 改 页 10 张小清 DNMC初版。 03-12-11 11 张小清 程序标题由“基建工程”改为现标题，修改部分内容（包括增加工程开工前地下管线的审查要求、工程变更管理的规定等）。 04-12-22 12 颜永贵 落实处高级技术岗位责任制，结合经验反馈进行升版。 06-9-15  目 录 1 目的 5 2 适用范围 5 3 责任 5 3.1 土建处处长 5 3.2 高级工程师 5 3.3 土建改造科/维修科科长 5 3.4 主管工程师 6 3.5 项目负责人 6 3.6 专业工程师 7 3.7 文档管理员 8 3.8 现场质检员 8 3.9 监理单位 9 4 规定 10 4.1 施工技术规范书的编写 10 4.2 现场施工管理与QC监督的内容 11 4.2.1 开工准备阶段 11 4.2.2 施工过程阶段 12 4.2.3 竣工验收阶段 13 4.3 停工待检点的处理 13 4.4 工程暂停/工程复工的处理 13 4.5 质量缺陷处理 14 4.6 技术澄清与工程变更处理 15 4.6.1 技术澄清处理 15 4.6.2 工程变更处理 15 4.7 现场文明施工要求 15 4.8 工程进度的控制 15 4.8.1 总进度计划 15 4.8.2 工程进展报告 16 4.8.3 周工作计划 16 4.9 施工协调 16 4.10 土建工程档案的收集和移交 16 4.11 工程竣工验收 17 4.12 工程保修期管理 17 5 报告与记录 17 6 定义与缩略语 18 6.1 定义 18 6.2 缩略语 18 7 参考文件 18 7.1 编写参考文件 18 7.2 执行参考文件 18 8 附录 19  目的 为了加强土建处对土建工程项目的现场施工管理及QC监督的有序进行，确保工程五大控制的顺利进行，特制定本程序。 适用范围 本程序适用于DNMC业务范围内并由土建处归口管理的所有新建、改造、扩建等土建工程项目。对ACP项目，还要按《ACP工程施工管理》（C-TS/ENG/102）执行。 责任 土建处处长 负责资源协调工作，确保工程所需资源落实到位。 批准工程项目管理的组织机构； 批准授权范围内的工程变更申请或变更通知及有关文件； 批准工程竣工验收证书及工程决算技术文件； 批准工程保修期满验收证书 批准与承包商召开的协调会会议纪要； 批准《工程开工报审表》（见附录B）、《工程暂停令》（停工三天以上，见附录C）和《工程复工报审表》（见附录D）； 定期或不定期向技术部经理或总经理部汇报土建工程项目的五大控制情况； 高级工程师 批准施工技术规范书； 批准施工单位编写的施工组织设计与总进度计划（申报单格式见附录A）； 批准工程竣工验收申请单。 土建改造科/维修科科长 全面负责落实本科工作职能范围内各工程项目的现场施工管理与QC监督工作，并向处长负责和汇报工作； 组织落实项目管理机构和人员； 负责与有关