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现场管理人员行为规范 (共2篇) 现场管理人员行为规范生产现场管理及员工行为规范 每日必做： 一、请检查你的着装状况和清洁度，希望能够将良好的着装习惯带到工作中来； 二、请检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来，如：零件、产品、废料及其他，并将检起的物品归置到它应该的位置； 三、请用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位以及其他重要的地方； 四、请清洁溅落或渗漏的水、油或其他脏污； 五、请重新放置那些放错位置的物品； 六、请将标识牌、标签等擦干净，保持字迹清晰，固定可能脱落的标签； 七、请确保所有工具都放在应该放置的地方； 八、请处理所有非必需品，与生产无关或与当前生产无关的物品请放置到它应该的位置； 九、请随时清洁地面，工作过程中尽可能将垃圾、废料、边角料立即放置到相应的位置； 十、请及时处理掉废料箱内的废料。 安装现场整理要求： 一、请将投产设备按要求安放在规定区域，整齐划一的设备生产现场，会让客户和你自己有着整洁的映像； 二、请按操作工艺要求安装各项部件、组件，统一的作业手段，便于我们提高工作质量，使产品更加符合一致性要求，稳定的产品质量在你的手中产生； 三、请及时填写工序卡，以便我们能够至始至终跟踪生产作业情况； 四、请在安装过程中，尽可能使用工具车，以免工具与零部件混乱放置影响工作效率，同时也使现场显得零乱； 五、请保证产品的外观质量不受你的作业操作，合适的保护措施与合理的作业手段，能够保证这一点； 六、请对你的上道工序进行必要的检查，工序之间的检验，能够将偶尔的错误及时纠正，同时也避免错误累积，造成产品的最终质量缺陷，费时费力； 七、请爱惜公司财产，正确的操作各项设备，能够延长他的使用寿命。避免各种安装材料的抛洒滴漏，避免任何野蛮操作损伤设备元器件； 八、请及时清理安装所产生的垃圾、废料，并进行分类，可回收、可继续利用的边角料应及时 分类归置到指定的容器内。 工作台整理要求： 一、请不要将杂物、私人物品藏在抽屉里或台垫下面，工作台只能作为生产作业的用途，生活用品、私人杂物请放到个人储物柜或休息区域指定位置； 二、请不要将当天不用的材料、设备、夹具堆放在台面上，让它们到需要的时候再出现吧； 三、请不要将材料的包装袋、盒用完后仍放在台面上，及时清理到垃圾箱或废料箱中； 四、请不要将物料凌乱搁置在台面上，分类清楚、摆放整齐同时也方便你的取用； 五、请不要将台面上下的各种电源线、信号线、压缩空气管道乱拉乱接，盘根错节，影响美观的同时，也随时威胁到你的安全； 六、请不要让工作台到处布满灰尘、脏污，及时清理也能够让你身心愉悦； 七、请不要让工作台上有材料余渣、碎屑残留，及时让它们到指定的位置； 八、请不要在墙上、门上乱写乱画乱张贴； 九、请不要让工作台表面干净，里边和后边脏污不堪，我们要做到表里如一。 货架、货柜、工具柜整理要求： 一、请将摆放物品、物料等放置在规定的位置，不相适应摆放会影响美观，还会影响你的及时取用； 二、请定期清理长期不用的物品，使你的位置始终处于合理的容量。那些短期不使用的物品有它们的归置地方； 三、请将摆放的物品做必要的标识管理，以免除了当事人之外，其他人一时难以找到想要的物品； 四、请不要将物品堆积太高，这样很不方便取用； 五、请不要将不同的物品层层叠放，难于取放，对物品进行必要的分类，方便你的取用； 六、请将物品按“重低轻高”的原则摆放，同样是为了方便取用； 七、请在清扫货物同时，也不要忘记还需要清扫货架； 八、请不要让货架布满灰尘、脏污，在影响美观的情况下，可能也会沾污你。 通道整理要求： 一、请不要将作业区与通道混在一块，在影响通行的时候，也有可能危及你的安全； 二、请让通道保持清洁，及时清扫灰尘，清理积水、油污、纸屑、铁屑等； 三、请不要将通道作为临时仓库，公司会安排合适的区域存放物品。 良好的环境靠大家来创造，每人自觉、自律的清理、整理、清扫习惯，能够让你的工作场所保持良好的秩序，在方便工作、美化环境的同时，也能培养你的个人素养。希望我们共同遵守实施！ #2楼回目录现场管理人员行为规范现场管理人员行为规范 | 2015-09-04 12:42 第一章 员工基本守则 员工守则： 1. 热爱公司，服务社会； 2. 尊重他人，诚实守信； 3. 用心做事，追求卓越； 4. 不断进步，完善自我； 5. 团结合作，坚持原则； 6. 爱护公司财务，提倡勤俭节约； 7. 严守公司机密； 8. 保持环境卫生，注意个人仪表。 同时如果你是公司的管理人员，即部门主管及以上的管理级别，你会享有更高的权利和更好的待遇，但你也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任，公司要求你要拥有以下所列的价值取向和行为原则。 1. 充满理想、富有激-情、具有高度的责任感和使命感； 2. 开拓创新、高度务实、