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- 2017-05-11 发布于浙江
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金地武汉公司成本部设在计阶段成本控制工作
设计阶段成本控制工作 武汉公司成本部 2006年9月1日 设计阶段成本控制 众所周知,影响成本最主要的因素是设计,一个不经济的设计,无论后期招标时有多大的竞争性,成本还是居高不下。因此,要达到成本控制的目的,需要更多地关注设计。 一个项目从规划方案开始、其设计工作(施工图设计、材料部品选择、二次深化设计、现场设计配合等)从宏观到微观、涉及各个专业、始终贯穿于项目开发的整个过程。无论是哪一个设计环节,成本人员都应该了解和关注。越具体的设计工作,成本人员的参与深度及可发挥的影响越大。 以下从几个方面的案例来说明,供参考: 关于设计的成本优化案例-----钢结构 武汉公司成本部 2006年9月1日 钢结构设计成本优化 分析对象:J-1、2、6栋底层商铺钢结构连廊 工作方式:由设计部对外委托进行二次设计,设计结果出来后成本部进行成本测算,而后结合成本目标、连同设计人员进行方案优化,直至达成在保证建筑效果和结构稳定性的基础上经济合理的方案。
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