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论应对反倾销的长虹行为剖析 论文联盟www.LWLM.com编辑。 　　 论文 摘要：长虹应对反倾销的国际化战略实践表明， 中国 企业 没有准备一个好的跨国经营战略，缺乏跨国经营战略管理能力，匆忙走出去只能是一败涂地，更不能实现规避贸易壁垒的目的。由此案例反思中国企业在自由贸易条件下自我保护的反倾销对策及全球经营战略。 　　论文关键词：反倾销国际化经营行为分析 　　中国企业多年饱受外国反倾销之苦，国内竞争更日益加剧，需要开拓新的市场，获得高新技术．推广品牌，建立新的分销渠道。中国企业加强对外直接投资的动因除了寻求新市场、高新技术和管理技能、避开国内激烈竞争、转移经营风险、获得产品资源、提高生产效率、获得海外资金等（IBM，2005；KellerandZhou，2003)之外．一个很重要的原因也是为了规避贸易壁垒，特别是对制造业企业来说．李钢(2000)调查的结论是中国制造业企业国际化经营的动机有：开拓海外市场f占47％)、海外的高利润率吸引(占17％)、避开国内激烈的竞争(占15％)、规避贸易壁垒(占12％)、提高国际竞争力(占9％)。国外有许多研究反倾销引致直接投资（Anti—dumpingIn—ducedFDI)理论的相关成果．但都是基于对日本企业海外投资的定量分析，少有案例分析，国内有关研究也少有涉及企业规避反倾销的行为分析的成果。这些研究都表明中国企业海外投资