MUJI 在中国不打算再“冷淡”下去了,它的门店宣告了这一点.pdf

MUJI 在在中中国国不不打打算算再再“冷冷淡淡”下下去去了了，，它它的的门门店店宣宣告告了了这这一一 点点 睿集设计创始人刘恺 欢向客户和来访者推荐 MUJI （无印良品）门店的设计风格。 他的理由是：“MUJI 的货架、装修上没有什么东西，店铺形象就是陈列商品。”对于 较快速的消费品，“不喧宾夺主”是很好的解决方案。 去年 12 月在淮海路上新开的这家 MUJI 旗舰店却少见地，并不符合这个说法。日本 设计师杉本贵志和他的团队“超级土豆”被聘请担当设计，这是他们和 MUJI 中国区门 店的第二次合作，一年前开业的成都太古里旗舰店里，随处可见“超级土豆”从当地的 旧货市场和城郊的乡村找寻来的装饰素材。 木头被选择作为上海世界旗舰店的主要素材。它们悬在门店入口处和二楼的过道，悬 挂得很低，你几乎不用仰头便能看到。 过去 MUJI 的色彩主调就是“木感”，但这些木头的纹理和气质都被柔化后藏在衣物和 家具里，从未像现在这么显露。MUJI 中国区的团队在设计期间向“超级土豆”反映， 这些木头如果太突出，太尖锐，它可能是危险的。 危险如果存在，那么毫无疑问，首先是物理性的。在拐角和二楼的小木屋里， MUJI 需要保证顾客不会被木头磕碰到。但这些大块状又极具造型的木头也意味着，MUJI 正在发起一场变革：这个过去用极简风格的产品来吸引特定消费者的日本零售品牌， 打算重新处理和消费者的关系了。 今天，你可以在中国的近 40 个城市里，找到近 150 家 MUJI，这个门店数占到 MUJI 所有海外门店数的将近一半，从 2017 年开始，每年还会有 50 家 MUJI 开业。未来， 这些门店中 3000 平米左右的旗舰店会形成一个辐射半径， 600 平米左右的小店散布 在周围。 但目前的 MUJI 还远未实现这项扩张计划，在中国，它需要被更多人认识。总有人在 各处留言抱怨说，他们还从未在线下见过 MUJI 真正的门店。即便在上海，MUJI 中 国区总部所在的城市，淮海路的这家旗舰店开业还是让顾客们心头闪过一个念头：我 可能并不真正了解 MUJI。门店外的顾客队伍最终持续了两三周。 大型的旗舰店被 MUJI 视为“情报发行”地。这个日文词汇在这里的意思近似于一个品 牌的展示窗口。MUJI 显然已经不只在这里陈列产品，即便是产品，它们的展示方式 也更特别。 Wallpaper 在 “2015 Design Award” 评选中将 MUJI 的一款新品烤面包机列为候选的最 佳本土设计。这款由深泽直人设计的烤面包机出现在 MUJI 上海旗舰店时，一本书被 佯装成切片面包插在里头。 图右为 MUJI 烤面包机，请想象两本书插入其中，图片来自 wallpaper 更多的书被摆在了衣物和杂货边上 老顾客回想起过去清爽的 MUJI 门店，多少感觉有些异样。但他们也意识到，一件新 事正在 MUJI 发生。更多的书被摆在了上海旗舰店里的衣物和杂货边上，这是 MUJI 继东京有乐町旗舰店之后，第二次在门店里出售书籍。 令狐磊是方所书店和衡山和集的创意总监，他认为，因为书籍这一品类的加入， MUJI 迈出了自己过去一手打造的封闭的制造和零售系统。“它是要开放这个系 统。”伴随着系统的开放，书籍也会吸引更多的顾客来到 MUJI 的门店，他们可能是 些“杂七杂八”的人，过去对 MUJI 的风格早有耳闻，但从未想过成为它的顾客。 像开放系统一样，MUJI 在面对中国的城市消费者时，也表现得较过去更大方。MUJI 中国总经理山本直幸的话可能会让你大吃一惊，“我们想创造非常亲近自然热闹的环 境。”他说。在上海旗舰店，MUJI 还设立了一个叫 open MUJI 的热闹的公共休息空 间。 但踏进纽约第五大道上新开的那家 MUJI，纽约人的感觉和我们过去的感觉相近，那 就是“安静的宜家”。 open MUJI 空间 MUJI 在中国的使命显然已经不同，这个为 MUJI 总部贡献了超过 10% 销售额的团队 打算收起过去被贴上标签的安静、冷淡的风格。 书籍因此被寄予厚望。山本直幸解释说，“书籍的加入，能让人们看到 MUJI 的扩大， 反过来以书籍为中心，也表现出商品变得更加融合。”他们至今仍在为成都太古里 MUJI 门店的陈列设计感到惋惜，因为过于清晰地划出了商品的区域，导致没有“连续 地表现”全部商品。 融合的展示方式过去常见于日本门店，现在，它显示了 MUJI