- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源部工作总结 (2500字)
人力资源部工作总结 (2500字)
人力资源部工作总结
年度匆匆逝去,我们##的一切营运工作也准备就绪,所有人都在满怀希望的期盼着##春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结。
我部门的工作是以 年度人力资源管理工作计划为基础,按照公司领导方针政策我们配合领导班子的工作重心逐步开展。现将今年我们完成的工作总结如下:
一、公司人力资源管理体系的建立和完善:
1、公司组织架构的完善及人员编制的确定:
人力资源部于 年年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
2、公司管理制度体系的建立:
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《部门职责》、《员工手册》、《工作流程》。其中《员工手册》前后经过两次广泛征求意见,四次修改、完善,人力资源部已全部统一汇编整理完毕,只需组织讨论通过,即可印发执行;公司的《工作流程》
组织拟订也接近尾声;《部门职责》的调整完善工作也早已开始。
3、人事管理体系的确立:
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于 年 月起已实施了新的薪酬制度。
②为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度,现正在进一步筹备和完善。
③工作职责、工作流程正在进行培训。
④加强了日常劳动记录考核。
二、人事方面工作如下:
从 年 月到 年 月公司职工变动情况:
⑴本年度新进人员共47名。
⑵单位转正人员共22名。
⑶从其他单位调入本单位人员共 3名。
⑷从本单位调出人员共10名。
⑸单位被辞退人员共6名。
⑹单位签订劳动合同人员共35名。
⑺单位未签劳动合同人员共11名。
⑻单位解除劳动关系人员共5名。
⑼自缴纳五项统筹人员共11人。
⑽内退人员共3名
⑾退休人员共7名。
⑿单位职工死亡人员共6名。
人力资源部
- -
荐2014年人力资源部年终工作总结 (7000字) 荐集团人力资源部年终工作总结 (500字) 荐2014年人力资源年终总结 荐2014年人力资源工作总结 荐人力资源管理半年工作总结
1 / 1
1 / 1
文档评论(0)