6.2培训控制程序.doc

1　目的 对各类人员进行培训，以满足相应岗位的规定要求。 2　范围 适用于本公司所有与质量体系有关人员的培训控制。 3　职责 3.1 办公室负责培训工作的组织和实施。 3.2 各部门按职能分配，配合实施各自承担的培训项目。 4　工作程序 4.1 培训计划 4.1.1各部门根据工作需要和现有员工的结构、素质等实际情况，在每年年底提出下一年培训需求，填写“培训申请表”交办公室。 4.1.2 办公室根据本公司的发展需要和各部门提出的培训需求进行综合平衡后，编制“年度培训计划表”，报总经理批准。 4.1.3 培训计划内容包括: 培训的内容、方式、时间和人员。 4.2 培训实施方案 办公室在每一项培训计划实施前应策划实施方案, 确定培训实施的类型、授课单位或部门，确定授课人员的资格，确定培训教材或讲义，确定培训实施后的考核方式，以及确定培训有效性跟踪方案等内容。 4.3 培训实施计划 4.3.1 办公室根据“年度培训计划表”组织实施培训工作。 4.3.2 各部门按职能分配, 分别负责实施下列的培训项目: a.办公室负责对员工实施安全教育、厂纪厂规教育、医疗器械法令法规和质量管理体系的培训; b.生技科负责对技术人员实施知识更新及适用的标准知识培训，并对关键工序操作人员实施岗位要求的实践和理论培训； c.各相关部门根据本部门所从事的重要岗位对员工实施培训。本公司的重要岗位指：注塑工、灭菌操作工(暂委托)、内审员、无菌检验员等。 4.3.3 本公司的注塑工为内部培训，由生技科负责实施，内审员和无菌检验员采用外部培训。所有重要岗位均经培训合格后方可上岗。 4.3.4 对新进员工或转岗员工实施一般岗位技能培训: 4.3.4.1 一般岗位技能培训, 本公司采取师傅带徒弟的传统方式。 4.3.4.2 一般岗位技能培训的新进员工, 累计培训时间不得超过3个月，一般岗位技能培训的转岗员工，累计培训时间不得超过1个月。 4.3.4.3 根据相应的资历和技术等级的评定结果，允许新进员工、转岗员工直接上岗时，办公室应递交书面说明，并报管理者代表审核和总经理审批。 4.3.4.4 需外出培训的员工，培训结束后，应将培训的合格证件原件交办公室归档。 4.4 培训考核 4.4.1 考核方式分为理论和实践两种方式 4.4.1.1 理论由授课老师拟制试卷, 办公室负责印刷或复印并组织培训对象接受笔试, 并将考核情况记入“员工培训登记表”。 4.4.1.2 实践由办公室组织相关职能部门的人员组成考核组, 对培训对象进行实践考核，并将考核情况记入“员工培训登记表”。 4.4.1.3 考核组成员必须熟悉与本次培训项目相关的知识, 且为人正直和公正。 4.5 培训考核不合格的员工, 由总经理确定予以辞退或再次培训。 4.6 执行本程序所形成的记录, 按《记录控制程序》执行。 相关文件 MC/QP4.2.4 《记录控制程序》 MC/QC0301 《部门岗位职责》 MC/QC0302 《人员岗位职责要求》 6　相关记录 MC/QR6.2-01 《培训申请表》 MC/QR6.2-02 《年度培训计划表》 MC /QR6.2-03 《培训签到表》 MC /QR6.2-04 《员工培训登记表》  不合格 合格 深圳市麦瑞科林科技有限公司 程序文件 编 号 MC/QP6.2 页 码 第 3 页 共3 页 主题 培训控制程序 版本号 A/0 转岗或下岗 培训考核 发放资格证书 培训记录或证书 资格归档 合格否 外出培训 审 批 外出培训申请 内部培训 实施培训计划 策划实施方案 审 批 编制计划 培训需求